조직행동론 시간에 작성한 구성원 참여제도의 특징과 그 효과성을 분석한 자료입니다.

소개글

조직행동론 시간에 작성한 구성원 참여제도의 특징과 그 효과성을 분석한 자료입니다.

목차

없음

본문내용

구성원 참여제도의 특징 및 그 효과성은 무엇인가?
지난 수 년 동안 많은 구성원 참여제도가 정립되어 왔다. 이런 제도는 구성원의 높은 수준의 참여를 통해 조직의 성과를 달성하자는 데 초점을 맞추고 있다. 참여제도에는 구성원의 높은 몰입과 성과 향상을 위해 구조, 직무, 정보 및 통제 시스템, 물리적 배치, 인사정책, 보상시스템 등 조직의 거의 모든 구성 요소를 노사가 공동으로 설계한다는 데 그 특징이 있다. 다음의 표는 구성원 참여제도의 다양한 측면에서의 특징을 나타내고 있다.
구분
주요특징
조직구조
1. 평면 2. 린 3. 소사업 지향 4. 팀 기준
5. 참여구조
직무설계
1. 개인별 충실화 2. 자율관리팀
정보시스템
1. 개방적 2. 참여적 3. 업무 관련 4. 성과목표와 기준설정에 대한 직접 참여
근로자선발
1. 경로 상담 2. 공개직무모집
구성원 교육
1. 의사결정 참여 위한 교육 2. 동료에 의한 교육훈련 3. 경제 교육 4. 대인 관계능력
보상시스템
1. 정보 공개 2. 기술 및 능력 기준 3. 성과배분 4. 선택적 복리후생제도 5. 위계에 따른 보상 차이 최소화
인사정책
1. 고용안정 2. 참여적 결정

참고 자료

없음