경영학원론 보고서

소개글

꿈의 크기가 남다른 기업, IBM1911년 창업 이래 IBM은 IT산업을 이끌며 트렌드를 선도 하고 있다. IBM이 걸어온 길 그 자체가 IT산업의 역사라고 해도 과언이 아니다. IBM은 올해 6월로 창립된지 100년이 되었다. 흔히 100년 건축, 100년 기업이라는 말을 많이 한다. 하루에도 수업이 많은 기업이 생기고 사라지는 지금, 장수기업에 대한 꿈을 그만큼 크다고 해야 할 것이다. 이런 면에서 IBM은 모든 기업들에게 아주 좋은 교과서로 본보기가 될 수 있다.패러다임이 바

목차

제 1 장 꿈은 꾸는 만큼 이루어진다. (3P)
1. 꿈의 크기가 남다른 기업, IBM
2. 세상에서 가장 똑똑한 기업, 시멕스

제 2 장 완벽에의 고집이 명품을 만든다. (7P)
3. 고흐의 마음을 훔친 연필 한 자루
4. 샤프에 엔진을 달다, 쿠루토가
5. 어디서든 빛난다! 스와로브스키

제 3 장 위기는 같은 양의 기회다. (13P)
6. 버버리, 150년 명성의 비밀
7. 페브리즈의 향기로운 현지 전략

제 4 장 그들에겐 특별한 무엇이 있다. (17P)
8. 독심술의 명수, 패션기업 코치
9. 패션계의 애플, H&M의 차별화 전략

제5장 독후감 (21P)

본문내용

1911년 창업 이래 IBM은 IT산업을 이끌며 트렌드를 선도 하고 있다. IBM이 걸어온 길 그 자체가 IT산업의 역사라고 해도 과언이 아니다. IBM은 올해 6월로 창립된지 100년이 되었다. 흔히 100년 건축, 100년 기업이라는 말을 많이 한다. 하루에도 수업이 많은 기업이 생기고 사라지는 지금, 장수기업에 대한 꿈을 그만큼 크다고 해야 할 것이다. 이런 면에서 IBM은 모든 기업들에게 아주 좋은 교과서로 본보기가 될 수 있다.

패러다임이 바뀌면 기업도 바뀌어야 한다.
컴퓨터 산업의 역사는 대기업 대상의 고용량의 CPU를 필요로 하는 ‘메인프레임’과 개인용 컴퓨터 즉, ‘PC`의 시기로 나눌 수 있다고 한다. IBM은 메인프레임을 개척한 기업으로서 1950년대에서 1980년 중반 때 까지 가장 큰 부흥을 이끌며 성장했다. 하지만 1980년 대 중반을 넘어서면서 기술의 진보로 산업이 고도화 되면서 개인용 PC가 성장세가 되었다. 하지만 IBM은 이에 적극 대응하지 못하며 1990년에는 적자를 낳으며 위기에 처하게 된다. 이때 새로운 CEO 루이스 거스너(Louis V. Gerstner)가 등장했다. 그는 강력한 리더쉽으로 과감한 구조조정과 전략 혁신을 단행함으로써 IBM이 기사회생할 수 있는 발판을 마련해 주었다.

참고 자료

없음