무주리조트 마케팅전략제안,기업분석,경쟁사분석,SWOT분석,소비자인식조사

소개글

무주리조트 경영전략분석 자료입니다.

자세한사항은 목차를 참조하세요^-^

목차

1. 기업선정이유

2. 무주리조트 기업소개

3. 국내리조트 시장환경
국내 대형리조트 기업에서 운영하는 주요 10개 리조트
국내 리조트 시장 특성 분석
특성 정리

4. 경쟁사 분석
① 휘닉스 파크
② 용평 리조트
③ 하이원 리조트
 포지셔닝 맵

5. 내부분석 SWOT

6. 소비자 인식조사
스키장 이용 설문지
설문결과
소비자 조사 결과분석

7. 마케팅 전략제안
 STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
구체적인 전략제안 Come in 전략, Stay long 전략
1)Come in 전략
외국인 관광객 유치전략
가격(쿠폰) 전략, 패키지상품개발
2)Stay long 전략
안전캠페인 강화
차별화된 먹거리
무료 스키·보드 보관소
다용도 전광판 알림 서비스

본문내용

무주홍보관, 제품 및 용품관, 해외 특별관, 인공슬로프 등 각종 이벤트관, 데몬스키스쿨 홍보관, 실내스키트릭대회 등 각각의 특성을 지닌 홀을 두고 각 홀 마다 특별한 행사를 진행하여 박람회를 진행한다.
대규모의 박람회를 개최하면서 얻을 수 있는 효과는 단기적 효과와 장기적 효과로 나뉠 수 있는데, 단기적 효과로는 무주덕유산리조트에 방문하는 고객에게 또 하나의 볼거리, 알거리, 추억거리를 제공함으로써 무주리조트의 우수성과 4계절 리조트로서의 입지를 단단히 굳힐 수 있는 기회가 될 것이며 그것은 곧 고객 충성도(royalty)상승으로 이어질 것이다. 또한 장기적 기대효과로 박람회를 개최함으로서 지역주민에 대한 소수의 일자리 창출과 함께 무주시 브랜드 파워 확립으로 인한 지역경제의 활성화에 이바지 할 수 있다는 점이다. 이는 곧 덕유산무주리조트의 매출에도 장기적으로 꾸준한 도움을 줄 것으로 예상한다. 홍보와 광고는 무주시와 더불어 공동 프로모션으로 진행할 계획이며 블로그, 바이럴 마케팅으로 효과를 극대화 시킬 수 있을 거라 예상한다.

참고 자료

없음