노스페이스 VS 블랙야크 마케팅전략(SWOT,STP,4P) 비교분석

소개글

노스페이스 VS 블랙야크 마케팅전략(SWOT,STP,4P) 비교분석 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 기업 선정이유


Ⅱ. 노스페이스 기업분석및 전략분석
<1>마케팅믹스 4P전략
1.Product
2. Place
3. Promotion
4. Price

<2> SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

<3> STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning


Ⅲ. 블랙야크 기업소개및 전략분석
<1> 블랙야크 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

<2> 블랙야크 마케팅믹스 4P전략
Price
Product
Place
Promotion


Ⅳ. 두 회사의 마케팅 전략 비교 (노스페이스 vs 블랙야크)
1. 노스페이스 : 상품 광고, 블랙야크 : 회사의 이미지 광고
2. 여성 산악인들에 대한 지원
3. 전문 산악인과 함께하는 트레킹 행사
4. 블랙야크 브랜드 파워 강화


V. 결론

본문내용

Ⅰ. 기업 선정이유
웰빙열풍과 건강관리에 관심이 높아진 요즘, 등산을 위주로 한 레포츠 산업이 발전하기 시작하였다. 그로 이한 용품을 구매해야 하는 니즈가 발생하였고, 그 중심에는 ‘노스페이스’가 있다. 또한 follow 브랜드로 무섭게 성장하고 있는 ‘블랙야크’를 들 수 있다. 우리 조는 이 점을 관건으로 하여 분석을 실시하였다. 노스페이스는 아웃도어 브랜드 파워 1위를 차지하고 있고, 블랙야크는 여성최초 히말라야 14좌 완등으로써 이슈가 되고 있는 오은선을 모델로 삼아서 최근 급속성장을 하고 있는 그룹으로써, 전문 등반인들 에게는 선호도가 높은 기업이다. 이 두기업의 분석으로는 크게 swot, stp, 4p분석으로 통해 분석할 것이며, 이를 통해서 두 기업 사이에 차별화된 것을 도출해 낼 것이다.


Ⅱ. 노스페이스 기업분석및 전략분석


(더 노스페이스 로고)

노스페이스는 1997년 런칭하여 세계적으로 유명한 산악인과 탐험가들로부터 최고수준의 장비로 인정받기 시작하며, 세계적인 브랜드로 성장하면서 산악인, 탐험가들로 구성된 노스페이스 클라이밍팀의 현장경험에서 나오는 제품개발을 통해 험난한 자연 속에서 활동하는 산악인들에게 노스페이스는 ‘생명을 거는 장비’로 크게 성장을 거듭하여, 2003년 업계 최초로 100억원이상의 매출을 기록하고, 그 이후에 아웃도어 시장에 매년 새로운 기록을 세우고 있는 브랜드이다. 이미 매출이나 브랜드 파워에서 최고의 자리를 지키고 있지만 ‘never stop exploring’의 슬로건에 맞춰 한계에 도전하기 위한 노력을 기울있다.

참고 자료

없음