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소개글

듀오소개新 중매문화 창조라는 사명을 기본으로 아래 세가지 경영이념을 가지고 있다.- 기본에 충실하자‘듀오(DUO)’만의 가치는 바로 "합리적인 만남을 통해 고객의 만족과 신뢰를 이어나 가는 것"이다.- 고객만족을 최우선으로 여기는 회사- 올바른 결혼문화 선도 과거 속칭 마담뚜에 의해 주도되던 음성적 중매문화를 객관적이고 합리적인 중매문화 로 서서히 자리 매김2. 환경 분석(1) SWOT 분석[Strength][Weakness]- 매출액, 시장점유율 선두유지- 명품으로 인정받음- 변화에 대한 빠른 적응력- 적절한 promotion- 낮은 마진율- 전문적인 인력의 양성이 힘듦- 고급화전략으로 인한 사회 위화감 조성의 우려- 인위적인 만남에 대한 거부감[Opportunity][Threat]- 노인의 만남, 대학생 만남, 재혼 등으로 시장이 확대되고 있음 - 매력적 잠재시장규모- 정보전달매체가 다양해짐에 따른 업무의 효율성 증대- 경쟁업체의 시장점유율 상승- 사회적 시각이나 사람들의 인식의 변화- 회원들의 수준차이에서 오는 매칭의 어려움- 출생률의 저하

목차

1. 듀오 소개

2. 환경 분석 – SWAT 분석, STP 분석

3. 마케팅 목표

4. 마케팅 전략분석 – 4P 분석

5. 마케팅 전술

6. 결론 및 시사점

7. 향후과제

8. 참고문헌 및 출처

본문내용

2. 환경 분석

(1) SWOT 분석

[Strength]
[Weakness]
- 매출액, 시장점유율 선두유지
- 명품으로 인정받음
- 변화에 대한 빠른 적응력
- 적절한 promotion
- 낮은 마진율
- 전문적인 인력의 양성이 힘듦
- 고급화전략으로 인한 사회 위화감
조성의 우려
- 인위적인 만남에 대한 거부감
[Opportunity]
[Threat]

- 노인의 만남, 대학생 만남, 재혼 등으로 시장이 확대되고 있음
- 매력적 잠재시장규모
- 정보전달매체가 다양해짐에 따른 업무의 효율성 증대

- 경쟁업체의 시장점유율 상승
- 사회적 시각이나 사람들의 인식의 변화
- 회원들의 수준차이에서 오는 매칭의 어려움
- 출생률의 저하

① Strength
- 업계의 후발업체라는 불리한 조건에도 불구하고 업계의 선두의 자리를 유지
(2년 연속 매출액, 시장점유율 1위)

- 무수한 대중을 타깃으로 삼지 않고 고급화를 추구하고 있으면서도 총 20만 명의 회원을
보유하고 있음은 듀오의 고급화전략이 대중들로부터 사치품으로써가 아닌 명품으로서 그 가치를 인정받고 있음을 보임

참고 자료

듀오 홈페이지 http://www.duo.co.kr/
대학생 연합 마케팅 그룹 CNM http://blog.naver.com/cnm_univ
동아일보 2011.10.26.일자 기사
사카이 나오키,「감성마케팅 잠든 시장을 깨운다」, 정보공학연구소, 2003.10.15.