우리나라 대표 철강회사, 포스코 기업 철저 분석

소개글

포스코에 대해 철저한 기업분석을 했습니다.
마케팅 측면 생산 물류 측면, 철강의 공정과정, 회사 경영이념과 재무제표 분석, 주식 분석을 철저하게 했습니다.
많은 도움이 될 것이라고 생각이 듭니다~

목차

1장. 국내1위 철강기업 ‘ POSCO ‘
1-1 기업소개 : POSCO
1-2 POSCO의 주력산업 : 철강산업의 특징
1-3 보고서의 구성

2장. 제품 개발 및 마케팅 전략
2-1 종합적인 마케팅 전략
(1) 친환경 마케팅 : 그린마케팅
(2) 기업 이미지 마케팅 : 사회공헌활동
(3) 마케팅 3.0 : ① EVI전략 / ② KAM전략
2-2 STP전략 : 해외 시장 에서의 국가별 마케팅 전략
2-3 4P전략 : Product / Price / Place / Promotion

3장. 생산과 물류체계
3-1 주요 생산제품 : 냉연강판
(1) 냉연제품의 생산공정 : POSCO의 기술력
3-2 생산 원자재 종류와 조달 체계
(1) 원자재의 종류 및 특성과 조달방법
(2) POSCO의 해외 원자재 개발 사업
3-3 제품의 판매경로 및 판매 방법
(1) 철강 유통업체를 통한 판매
(2) 고객사와의 직접 거래 : E – Sale

4장. 조직, 인사의 특징 및 재무체계
4-1 POSCO의 경영방침
(1) 윤리경영
(2) CEO정준양 : 3가지 경영방침
4-2 기업의 지배구조
(1) 이사회 : 선진 지배구조를 기반으로 한 투명 경영
(2) POSCO의 소유구조
4-3 재무제표 분석
(1) 재무제표 분석 : ① 대차대조표 / ② 손익계산서 / ③ 영업실적
(2) POSCO의 주가동향

본문내용

POSCO는 세계적으로 조강생산순위 4위에 이르는 세계적인 영향력을 갖춘 국내 유수의 철강회사이다. POSCO는 1968년 여러 국제기구의 만류에도 불구하고 철강을 주력산업으로 육성하려는 정부의 의지에 의해서 설립되었다. 이러한 정부의 철강 산업 육성 계획은 성공을 거두어 POSCO는 급증하는 국내 철강 수요를 소화하는 대기업으로 성장하게 되었다. POSCO의 성공은 상당부분 한국을 비롯한 많은 국가들이 당시 성장 일로에 있던 시점에서 철강 시장에 진입한 덕분이었다. 경제가 저개발 단계에 있을 때는 건설을 비롯한 제조업처럼 철강 수요가 많은 산업이 활발해지면, 철강 수요는 급속히 증가하게 된다. 이것이 POSCO가 성장할 수 있었던 가장 큰 배경이다.

하지만 POSCO는 2010년 10월 민영화 이전까지, 대규모 설비투자가 필요한 국가 기간 산업이라는 철강산업의 특성으로 인해 정부차원의 전폭적인 지지 하에 공기업적 기업 이념을 가지고 생산량 확대와 생산성제고에만 치중하여 왔었다. 이렇게 독점적 공기업으로 성장하며 굳어져버린 생산효율성 중심의 생산자 지향적 사고체계로 인해 고객화의 관점에서 보면 모든 것이 생산 및 내부 관리 중심적이었고, 고객사들의 불만은 지속적으로 누적 되고 있었다.

이에 따라 POSCO는 민영화 과정에서 패러다임의 전환을 시도하였다. 산업은행 보유 POSCO 지분은 1998년 12월 이후 세 차례의 ADR 발행과 세 차례의 자사주 매입을 통해 매각 완료되었다. 산업은행이 2000년 10월 4일 POSCO에 대한 민영화 대상 잔여지분 6.84%중 4.6%는 ADR로 해외투자자에게 매각했고, 나머지 2.24%는 POSCO에 자사주 형태로 매각함으로써 POSCO의 민영화가 완료 되었다. 민영화로 인해 근거서류나 행정절차에 연연해하던 관료주의적 업무 관행에서 탈피하여, 민간기업으로서의 입지를 확고히 구축하고 자율적이면서 책임경영 , 스피드경영에 매진함으로써 경영 효율을 높이고 주주가치와 고객가치를 포함한 기업가치를 높여나갈 수 있게 되었다.

<중 략>

4장_ 조직,인사의 특징 및 재무체계

4-1 POSCO의 경영방침

(1) 윤리경영
기업의 목적은 이윤의 추구이다. 그러나 이윤 추구만을 목적으로 하는 기업은 경영성과가 아무리 좋아도 기업윤리 의식에 대한 사회적 신뢰를 잃으면 결국 문을 닫을 수 밖에 없다는 현실적인 요구에 바탕 하는 것 이다. 따라서 양적인 성장만을 강조하던 과거와는 달리 앞으로의 경영환경에서 기업의 사회적 책임(CSR : Coporate Social Responsibility)과 윤리성은 가장 기본적이면서도 경영의 핵심경쟁력으로 부각되고 있다.

이에 맞추어 POSCO는 2003년 6월 2일, 시대적 환경에 맞춰 글로벌 수준의 기업윤리 실천을 위한 윤리규범을 제정, 선포함으로써 더욱 신뢰와 존경을 받는 글로벌 우량기업으로서의 행보를 내딛기 시작했다.

참고 자료

포스코, http://www.posco.co.kr/