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삼성 이건희의 리더십에 대하여

라푼젤
최초 등록일
2012.07.07
최종 저작일
2011.10
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소개글

삼성 이건희의 리더십에 대하여

목차

1. 이병철회장의 리더십→이건희회장의 리더십

2. 삼성

3. 이건희회장의 개혁

4. 이건희회장의 앞으로의 계획

본문내용

故이병철
전기업인
1910 . 2 . 12 ~ 1987 . 11 . 19
1938
삼성상회설립
1969
삼성전자설립
1974
삼성유화학설립

이건희
기업인,
국제기관단체인
1942 . 1 . 9
1979.2~1987.11
삼성그룹부회장
1987.11~1998.4
삼성그룹회장
1998.4~2008.4
삼성전자대표이사회장

<중 략>

경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
경영원칙
신(新)경영
성공 DNA
1.법과 윤리 준수 2.깨끗한 조직문화 유지 3.고객,주주,종업원을 존중
4.환경,안전,건강을 중시 5.글로벌기업 시민으로서 사회적 책임을 다함
*인재제일(기업은사람) *최고지향(최고추구) *변화선도(변화를 앞서간다)
* 정도경영(바른길을 간다) *상생추구(나보다 남을 먼저 생각)
“양보다 질”
(과거 옷 벗고 새 옷으로, 처,자식 빼고는 모두 바꾸겠다, 삼성인의 사랑과 나눔)
주요사업
*전자(삼성전자, 상성SDI, 삼성전기, 삼성LED 등)
*중화학(삼성중공업, 삼성토탈, 삼성겅밀화학 등)
*금융(삼성생명, 삼성화재, 삼성증권 등)
*독립(삼성물산, 제일모직, 삼성에버랜드, 호텔 신라 등)
경영실적 : 17조 7억
브랜드가치 : 2010년 세계 19위. 삼성 195달러

<중 략>

3. 이건희 개혁 10년

삼성만 변해선 곤란. 국가이익 먼저 생각. 부회장 시절부터 가져온 신념
우리나라의 정치는 4류, 관료와 행정조직은 3류, 기업은 2류다"라는 요지의 발언을 하게 됨. 이른바 `북경발언` 파문의 시작
“빌딩을 옆으로 넓히지 말고 위로 높이자”좁은 국토를 효율적으로 이용
이공계 인력을 육성하기 위한 테크노MBA 시작
복합화는 1석5조의 효과가 있는 이회장 경영철학의 중심 테마
‘협력사 대표 예우를 삼성사장처럼’
공존공영체제는 2000년대에 접어서 협력포털, 공급망 관리 등 시스템화

참고 자료

없음
라푼젤
판매자 유형Bronze개인

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