프로젝트 매니지먼트의 정석 수강 레포트(크레듀)

소개글

프로젝트 매니지먼트의 정석 강의 수강레포트 입니다.
주제는 "프로젝트 관리자의 거시적/미시적 통제를 위한 하나의 5단계 통제 모델" 입니다.
다운받으신 후 날짜랑 이름만 바꿔서 그냥 제출 하시면 됩니다!

목차

1. 프로젝트 통제의 종류

2. 프로젝트 5단계 통제모델

3. 통제 항목 선정 시 고려할 사항

본문내용

1. 프로젝트 통제의 종류
1) 프로젝트를 수행함에 있어 조직의 모든 구성원들이 자신의 일을 통제할 수 있다면, 그것은 통제 상태에 있다는 것이다.
2) WBS에서 작업패키지를 중심으로 관리하는 것을 미시적인 통제라 한다. 경제학에서도 그렇듯이, 상위 수준의 통제는 프로젝트의 최하위 수준에서 일어나는 일에 의존적이기 때문에 미시적 통제가 되지 않으면, 거시적 통제란 존재 할 수 없다.
즉, 개인들이 자신의 업무를 통제해야 만이 미시적인 통제가 가능하다.

2. 프로젝트 5단계 통제모델
1) 상황 파악 단계
- 데이터 수집 방법을 확립하고 진척상황 보고서 양식을 확정하는 단계이다.
- 이때, 데이터의 수집 방법은 팀원과의 인터뷰, PL의 보고서, 회의, 업무보고서 등이 있다.

참고 자료

없음