차별화를 실현하지 못한 SM7,자동차실패,마케팅실패사례,SM7,삼성자동차

소개글

차별화를 실현하지 못한 SM7SM5는르노삼성의 히트 상품으로 기록됨르노삼성자동차의 주력상품인 SM5는 한국 자동차 시장에서 소비자들에게 가장 사랑받는 명품 브랜드로 자리잡았다. 지난해 7월 부분변경 모델인 SM5 ‘뉴 임프레션’을 새롭게 선보이며 중대형차 시장에서 지속적인 판매 돌풍을 일으키고 있는 SM5는 98년 출시 이래 59만대이상 팔리며 60만대를 눈앞에 두고 있는 르노삼성자동차의 스테디셀러 자동차다...SM5는 소비자가 뽑은 파워브랜드 1위, 디자인 파워 1위로 선정되는 등 전 부문에서 뛰어난 성능을 자랑하고 있다. SM5가 사랑받는 장수 브랜드로 거듭나고 있는 것은 98년 3월 SM5가 첫 선을 보인 이후 지속적으로 힘을 기울여 온 SM5의 뛰어난 성능과 품질에 기인한 결과다.상황분석 문제점 분석 결론반면 2011년때까지 르노삼성의 SM7준대형차 시장에서 하락세를 겪음출처: 이데일리, 2011.11상황분석 문제점 분석 - 결론원인은차별화에서 비롯됨차별화에서 비롯된 문제점을 자세히 알아보기 위해 라인확장의 위험브랜드 이미지는 유리하고, 독특하고, 강력하여야 한다.“르노삼성은 라인확장을 통해 SM7을 출시하였으나, 그 이미지의 유리하고, 독특하고, 강력한 점이 부족하였기 때문에 침체되고 말았으며, 전체적인 르노삼성의 이미지에 악영향을 끼치게 되었다.”교재 ‘마케팅원리’ 의 원리를 적용해 보았음

목차

1. 상황분석

2. 문제점 분석

3. 결론

본문내용

SM5는
르노삼성의 히트 상품으로 기록됨
르노삼성자동차의 주력상품인 SM5는 한국 자동차 시장에서 소비자들에게
가장 사랑받는 명품 브랜드로 자리잡았다. 지난해 7월 부분변경 모델인 SM5 ‘뉴 임프레션’을 새롭게 선보이며 중대형차 시장에서 지속적인 판매 돌풍을 일으키고 있는 SM5는 98년 출시 이래 59만대이상 팔리며 60만대를 눈앞에 두고 있는 르노삼성자동차의 스테디셀러 자동차다.SM5는 소비자가 뽑은 파워브랜드 1위, 디자인 파워 1위로 선정되는 등 전 부문에서 뛰어난 성능을 자랑하고 있다. SM5가 사랑받는 장수 브랜드로 거듭나고 있는 것은 98년 3월 SM5가 첫 선을 보인 이후 지속적으로 힘을 기울여 온 SM5의 뛰어난 성능과 품질에 기인한 결과다.

<중 략>

소비자에게 혼란만 준다”
-제품간의 차별화가 뚜렷하지 못했기 때문에 소비자에게 혼란만 가져다주었던 것이다.
결국, 지나친 제품확장과 그들 제품의 실패는 모브랜드인 마프러스에까지 영향을 미쳤다.
문제점 2. 특성을 잘 나타내지 못한 브랜드 확장은
전체 브랜드에 악영향을 끼치게 됨

<중 략>

브랜드 경영의 창시자 데이비드 아커는 `브랜드 자산의 전략적 경영‘이란 책에서
“확장된 브랜드를 사용하는 것이 항상 좋은 것은 아니다. 확장된 브랜드 네임을 이용해 시장에 출시한 제품이 실패로 끝날 수 있을 뿐 아니라 더 나아가 확장의 기초가 된 기존의 브랜드가 약화될 수도 있다.”
라고 말하였다.

참고 자료

조선비즈
‘실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈’ , 조원익 저
‘소타람다의 카월드’ 블로그
‘마케팅 원리’, 라인 확장의 위험
‘브랜드 자산의 전략적 경영’, 데이비드 아커 저
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