[국제경영] LG전자의 중국진출 사례

소개글

공들여 만든 리포트 입니다..

목차

1.우리의 새로운 시장으로 떠오르는 중국

2.현재의 중국시장 / 중국 시장의 변화

3. 중국시장의 특성

4. 중국 천진법인 설립
1) 합자법인설립
-.파트너 선정
-.사업타당성 조사
-.합자협상의 주요 이슈
-.합자기업 설립
2) 초기성장기반 구축
-.현지우수인력의 확보 및 교육
-.중국시장 히트상품 창출과 조기 판매기반 구축
-.부품현지화 추진과 공장합리화
-.중국정부와 신뢰관계 구축
3) 확장 및 수직계열화 투자
-.추가투자 배경과 필요성
-.투자결정과 승인
-.투자자금 조달
-.생산규모 확장
-.향후과제

5. 중국지역의 통합 마케팅전략 수립과 실행
-.중국시장 환경
-.중국내 경쟁사
-.중국 소비자들의 구매패턴
-.5대 마케팅과제 도출

6. 5대 마케팅과제를 달성하기 위한 전략
-.유통지배력 강화
-.Sales Force 강화
-.Communication 증대
-.Promoter운영기술 향상
-.남겨진 과제

7. 결론
-.스타 마케팅
-.중국- 경쟁력 있는 대기업 탄생 & 한국 기업의 대응전략

본문내용

현재의 중국시장은 과거의 우리가 생각해왔던 진출이 어렵고 사회주의 경제체제라는 진입장벽을 완화하고 각국의 투자를 유치하며 점진적으로 세계의 주역으로 부상하고 있다. 그렇다면 중국시장은 어떻게 변모하고 있는지 알아보자. 최근 중국시장은 개혁, 개방 이후 고도 경제성장으로 내수시장 규모가 이미 상당한 수준에 이르고 있으며, 향후 성장 잠재력도 대단히 크다. 78년 개혁, 개방 이후 1994년까지 중국의 연평균 경제 성장률은 무려 9%이며, 특히 `92년부터는 두자리 숫자의 성장을 보이고 있다. 이에 따라 GNP는 `78년 1,900억 달러이었던 것이 `94년에는 5,100억 달러에 달해 2.7배 증가하였고, 실질 구매력을 나타내는 1인 당 GNP도 `78년 220달러에서 `94 410달러로 증가했다. 그러나 이는 중국 전체의 경우이고 상해, 광주, 심천, 하문, 북경 등 대도시의 1인 당 GNP는 1,000달러 수준이라고 할 수 있다. `91년 세계은행에 의하면, 2010년 중국의 GNP는 5조 5천억 달러 그리고 수입규모는 5,500억 달러에 이를 것으로 예측되고 있을 뿐 아니라 향후 20-30년간 중국경제는 8%대의 경제성장을 지속해 미국, 일본에 버금가는 시장규모를 달성하며 세계경제에 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 이와 같은 중국경제 성장의 주요인은 무엇보다 대외무역 및 외국인 직접투자 확대에서 찾을 수 있다.

참고 자료

없음