조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명하고, 조직문화의 순기능과 역기능에 대해 설명하시오

소개글

조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명하고, 조직문화의 순기능과 역기능에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명
1) 인공물(Artifacts)
2) 지지 가치(Espoused Values)
3) 기본 가정 및 가치(Basic Assumptions and Values)

2. 조직문화의 순기능과 역기능
1) 순기능
2) 역기능

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직문화의 정의에 대해 MIT대학의 Schein은 『문화란 어떤 집단이 외부에의 적응과 내부적 통합이라는 문제에 대처하는 것을 배우면서 고안, 발견 또는 발전된 기본적인 가정의 패턴이다. 이 가정은 타당하다고 판단하기에 충분할 만큼 효과를 발휘하여 새로운 구성원에게 그러한 문제들과의 관계에서 지각하고, 사고하고, 느끼는 합당한 방식으로 가르쳐진다.』라고 표현하고 있다. 위의 정의에서 조직문화란 구성원의 경험이 시간이 지남에 따라 공유되고, 오랜 시간 작용함에 따라 당연시되는 것이므로 정확하게 표현할 수는 없지만 조직을 이끄는 중요한 동인으로 정신적 근간을 형성하며, 구성원들의 행동에 의미와 목적을 부여 해주므로 어떠한 형태의 문화이건 간에 조직전체에 커다란 영향을 미친다는 것을 알 수 있다. 따라서 본론에서는 조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명하고, 조직문화의 순기능과 역기능에 대해 설명해보겠다.

<중 략>

3. 나의 의견

조직문화 연구가 발전함에 따라 경영자들의 관심도 높아졌다. 그 이유는 조직이 어떠한 조직문화특성을 가지고 있느냐하는 것이 그 조직의 생존이나 성과와 밀접한 관련이 있기 때문이다. 따라서 조직문화의 중요성은 조직문화가 조직에 어떠한 영향을 미치는 가를 살펴봄으로써 알 수 있다. 조직문화는 기업의 전략수행에 영향을 미친다. 기업이 전략을 수행하는 데에는 조직이 지닌 기존의 가정에서 훨씬 벗어난 새로운 가정, 가치관, 운영 방법 등이 따라야 한다. 이러한 경우 새로운 전략 수립만으로 오랜 역사를 거쳐 형성되어 온 조직문화를 일시에 변화시킬 수는 없으므로 그러한 전략의 효과적 실현을 기대할 수 없게 된다. 이처럼 조직문화는 기업의 전략을 제한하고 결정하게 되므로 기업은 반드시 조직문화를 분석하여 그에 적절한 방식으로 경영하여야 하며, 필요하다면 조직문화를 변화시켜야 한다.

참고 자료

차윤석, 조직문화와 성과 간의 관계에 대한 고찰, 한국산학기술학회, 2012
Jay R. Galbraith, 조직설계 방법론, 2005