타임 쉬트 (time sheet)의 기능과 유의점

소개글

타임 쉬트 (time sheet)의 기능과 유의점에 대해 알아봅니다

목차

1. 타임 시트의 기능
2. 유의 사항
3. 결론

본문내용

1. 타임 시트의 기능
타임 쉬트가 조직에서 하는 일은 무엇일까? 타임 쉬트의 기능에 대해 알아보자.
(1) 타임 시트의 첫번째 효용은 모티베이션이다. 직원들에게 숫자로 목표의식, 실적을 보여줌으로써 일을 시키는 수단으로 삼을 수 있다. 보통의 모티베이션은 돈과 인간관계다. 가정의 차이가 있는데 경제학에서처럼 사람이 합리적이라고 가정한다면 돈을 많이 줄수록 더 많은 일을 한다. 이른바 자동판매기형 인간관이다. 오백원을 투입하면 오백원짜리 커피를 내주는 식이다.
다음 가정은 인간은 경제적 동물이 아니라 인정을 갈구하는 심리적 존재라는 점 되겠다. 히틀러가 독일 국민을 동원한 것은 돈이 아니었다. 어떤 이념이다. 이를 직원 모티베이션에 도입할 수 있는데 넓게 보아 인간관계 측면으로 볼 수 있다. 회사에서 친구를 만들어 주면 일을 더 하더라는 결론이다.

<중 략>

성과평가 혹은 인력 재배치용도로 사용하고자 하면 인사팀에서 타임쉬트를 주도적으로 관리하면 되겠다. 이런 불편한 점을 없애기 위해서는 전산 시스템화를 해야 한다. 이런 시스템을 ERP라고 하는데 전사적 자원 관리(Enterprise resource planning)의 준말이다. 엔터프라이즈는 기업이고 리소스는 회사가 가지고 있는 자원, 플래닝은 기획을 뜻한다. 기획이란 플랜을 달성하는 과정을 뜻하는 바이니, ERP는 회사의 자원을 가지고 플랜을 달성하게 만들어 주는 시스템이란 뜻이다. 복잡하긴 한데 실무적으로는 한 번의 기록(recording)으로 다른 모든 분야에서 데이터를 활용할 수 있게 한다는 함의를 가진다.

참고 자료

없음