생산운영관리-ERP란 무엇인가

소개글

ERP(전사적 자원관리)시스템에 대한 정의와 목적을 다룬 레포트

목차

1. 서 론

2. ERP 시스템
-ERP의 정의
-ERP의 특징
-ERP의 목적

3. 국내외ERP시스템 도입의 사례
-국내- 코맥스
-국외- Nano Technology Manufacturing

4. 결론

본문내용

1. 서 론

ERP시스템은 90년 대 초 경영혁신의 도구로 도입된 이후 현대사회에서의 기업들은 경쟁우위 확보를 위해 ERP시스템의 도입을 고려하지만 기업의 대다수가 중소기업인 우리나라에서
초기 비용들의 문제와 익숙하지 않은 업무방식 등의 문제로 새로운 ERP프로세스를 도입하는 것이 쉬운 일은 아니었다. 시대가 흐름에 따라 ERP시스템을 도입하는 데 필요한 비용이 많이 낮아지고 있지만, 아직까지 중소기업에서 활용하는 것이 쉬운 일은 아니다.

이러한 ERP시스템의 정의를 파악해보고, 성공사례를 통해 기업이 성공적으로 ERP시스템을 도입할 수 있는 성공요인을 파악해보도록 하겠다.

2. ERP 시스템

-ERP의정의

ERP(Enterprise Resource Planning), 즉 전사적 자원관리란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.

<중 략>

구축 과정에서 중점을 둔 부분은 업무 운영을 중단시키지 않으면서 기존 데이터를 중앙집중형 데이터 베이스에 전송하는 것이었다. 또한 사용자들이 새로운 솔루션 기능에 익숙해지도록 광범위한 교육을 실시하였다. SAP 구현에 착수한지 2개월 만에 시스템을 본격 가동했고 채널 파트너 ObTech을 통해 회계 및 구매 프로세스를 전환하는 작업을 하였는데 ObTech은 나노의 자체운영보고 표준을 충족시키며 만족스러운 성과를 내었다.

나노의 SAP를 구축하고 나서의 효과는 이정보를 실시간으로 업데이트 할 수 있어서 보고 프로세스가 빠르고 정확해졌다. 이전에는 원가 계산 보고서를 개별적인 Excel으로 수동으로 작성하여 오랜 시간과 비용이 들었다. 그러나 시스템을 구축 후 이와 같은 보고서를 즉시 작성할 수 있게 되었다. 또한 SAP를 활용해 복잡한 구매 프로세스와 공급업체 기반을 관리 할 수 있게 되었으며 각 공급업체에서 구입한 모든 항목의 과거 원가 데이터를 한눈에 파악할 수 있게 되었다.

참고 자료

2009년 논문-ERP시스템구축단계별 주요성공요인을 위한 사례분석 저자: 이용준