(A+ 레포트) 사회복지기관 매니저의 역할에 대해 논하시오.

소개글

이 자료는 사회복지기관 매니저의 역할을 분석하여 정리한 A+ 레포트입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 사회복지행정의 개념
(1) 사회복지행정의 정의
(2) 사회복지행정의 참여자
1) 사회사업행정
2) 사회복지 매니지먼트
3) 사회행정(정치, 경제, 문화 등 국민생활 전반의 복지를 중심)
4) 공공행정과 복지행정 및 사회복지행정
5) 행정과 정책
2. 사회사업의 수준과 사회복지행정
3. 사회복지행정의 기능
4. 사회복지기관 매니저란?
5. 사회복지기관 매니저의 역할
6. 사회복지기관 매니저의 활동분야
7. 사회복지행정의 윤리
(1) 사회복지사의 직업윤리
(2) 사회복지기관 매니저의 윤리적 딜레마

III. 결론

<참고 문헌>

본문내용

I. 서론
사회복지행정이란 사회복지기관의 행정으로서 정책을 서비스로 전환하는 과정 또는 목표를 설정하고 달성해 나가는 과정이다. 이러한 사회복지행정의 실행을 담당하고 있는 사회복지기관 매니저의 역할을 이해하는 것은 매우 중요하다. 이 자료는 사회복지기관 매니저의 역할을 분석하여 정리한 A+ 레포트이다.

II. 본론

1. 사회복지행정의 개념

(1) 사회복지행정의 정의

사회복지행정이란 사회복지기관의 정책을 사회복지 서비스로 전환하는 과정이며, 조직의 목표를 설정하고 달성해 나가는 전 과정이다. 내적기능으로는 조직설계, 정책형성, 의사결정, 인사와 수퍼비젼, 재정 및 프로그램 예산 등이 있으며, 외적기능으로는 자원개발, 홍보, 지역사회교육, 조직화 등 수행한다.

Spencer는 사회복지행정을 지역사회의 인적·물적 자원을 확보하여 지역사회 서비스프로그램으로 전환하는 과정으로 정의하였다. 또한 Trecker는 사회복지행정을 역동적 과정, 그 과정은 공통의 목적과 목표를 달성하기 위한 것이며, 목적달성을 위해 자원이 동원되고, 자원동원을 위해 협력과 조정이 필요하다고 정의하였다.

따라서 사회복지행정이란 사회복지기관의 행정으로서 정책을 서비스로 전환하는 과정 또는 목표를 설정하고 달성해 나가는 과정이다. 여기서 말하는 정책이란 사회복지기관의 정책을 말한다.

<중 략>

5. 사회복지기관 매니저의 역할

사회복지기관 매니저는 아래와 같은 다양한 역할을 수행하여야 한다.
. 커뮤니케이터(communicator); 조직내,외 체계와의 교류하는 것으로 매니저는 내부는 물론 외부와의 커뮤니 케이션을 잘해야 한다.

참고 자료

.서미경외, 사회복지 실천윤리, 양서원, 2010
.양옥경외, 사회복지실천과 윤리, 한울아카데미, 2009
.로버트 L. 바커, 사회사업사전 이론과실천, 2007