Wal-mart와 E-mart의 가치사슬 분석을 통한 원가우위 달성 방법

소개글

경영전략 교과목 과제

월마트와 이마트 가치사슬 분석

목차

1. 가치사슬에 의한 비용우위 분석

2. Wal-mart의 원가우위 달성 방법

3. E-mart의 원가우위 달성 방법

본문내용

1. 가치사슬에 의한 비용우위 분석

가치 사슬은 비용 및 실적에 영향을 주는 기업의 활동을 체계화 하는데 기여한다.
이러한 활동은 자사의 경쟁우위의 원천을 분석하여 강화, 개선할 수 있다.
가치사슬에 따라 보면 각 부문에서 비용우위를 결정하는 요인이 다르다는 것을 볼 수 있다.

<일반적인 가치사슬 분석>

① 가치사슬을 분석하기 위해서는 기업 활동을 가치 활동에 따라 세분화 하여야 한다.
대체로 구매, 생산, 마케팅, 연구개발과 같은 활동들로 나누어 질 수 있고, 이는 자사의 원가 구조를 파악하는 데 이용할 수 있다.
어떤 활동에 어느 정도 비용이 들어가는지 알면 경쟁사와의 가치사슬과 비교 분석하여 원가우위를 차지하기 위한 전략, 차별화 전략을 세울 수 있다.
② 분리된 개별 활동이 제품 총비용에서 차지하는 상대적인 중요도를 파악한다.
핵심 분야를 찾고 비용 상 효율성을 높이기 위해서 이다. 가치 사슬 분석을 통해 각 활동에 대해 비용 절감 아이디어를 찾을 수 있다.

참고 자료

없음