2012 프로포절 작성법(ppt)

소개글

1. 사회복지 프로포절 작성의 중요성1) 프로포절의 의미와 중요성2) 프로포절 작성 9단계2. 프로포절 작성시 유의사항1) 경쟁력있는 프로포절 작성법2) 프로포절 작성시 고려사항3. 프로포절 작성방법1) 사업명2) 사업의 필요성3) 서비스 지역, 대상, 실 인원 수4) 사업 목적 및 목표5) 사업내용6) 예산계획7) 향후 운영계획

목차

1. 프로포절의 이해

2. 프로포절의 의미와 중요성

3. 프로포절 작성 방법

본문내용

○ 기금 지원기관의 지원사업 내용에 대한 분석과
심사의 강조점을 면밀히 검토 하고 지원방향에
대한 분석 필요
○ 공동모금회의 경우 급속한 가족해체에 대한 문제
인식에 따라 2003년 ‘가족기능강화’영역에,
2004년 ‘빈곤가정’에 관심 집중

경쟁력 있는 프로포절 작성

○ 프로포절은 호소력 있고 간결하게 작성해 한다.
○ 사업명은 사업의 모든 걸 함축하면서 상징성을 갖추어야 한다.
○ 차별성이 있어야 한다
○ 사업개요는 사회문제나 대상자의 욕구로부터 출발, 누구를 대상으로,
어떤 방법을 통해, 어떤 변화나 효과를 가져 올 것인지에 대해 기술
해야 한다.
○ 사업의 필요성은 클라이언트의 욕구가 반영된 것이어야 한다.
○ 사업수행 후 명확한 성과를 제시할 수 있어야 한다.
○ 사업의 목적과 과정, 결과에 대하여 정확히 언급하고 있어야 한다.

<중 략>

예산계획
□ 예산은 사업내용을 재무적인 관점으로 표현한 것으로
사업에 직접 투입되는 비용만 예산계획에 기입.
□ 불필요한 예산을 과다하게 책정하지 않아야 하며, 편성
예산과 집행의 차이를 줄이도록 구체적으로 작성
□ 예산계획은 신청 프로그램의 총 예산을 인건비, 관리비,
기자재 및 집기 구입비, 수용비, 사업비 등의 항목으로
나누어 각 항목의 산출근거 구체화

예산계획
프로그램 예산편성 방법
○ 프로그램의 총예산을 인건비, 사업비, 관리비, 기타 등의 항목으로
나누어 각 항목의 산출근거를 직접비와 간접비로 구분하여 구체적으로
제시하는 방법
- 직접비 : 신규시설, 신규인력 등 신청 프로그램을 위해 현금으로
지출되는 경비
- 간접비 : 기관의 기존시설(사무실, 집기 등)이나 인원(관장, 기존
스텝 등) 중 신청프로그램에 활용되는 경비
※ 기존인력 및 시설을 활용하는 경우는 이들이 신청 프로그램에 할당되는
비율을 근거 로 간접경비 계산.

참고 자료

없음