프라다 기업 분석ppt

소개글

프라다 기업의 전략 및 운영, 사업 방식, 성공요인, 향후 전망 등.

목차

1. 기업 소개
2. 전략 및 운영 (Strategy & Mange)
3. 국제화 전략 및 사업 방식 (About Asia)
4. 전략분석
5. 성공요인분석
6. 결론 및 향후 전망

본문내용

기업 소개
1호 STORE - 1913년 마리오 프라다에 의해 이탈리아 밀라노에 가죽제품 판매
1978년 - 마리오 프라다의 외손녀인 디자이너 미우차 프라다가 이어받아 파산 직전의 매장을 오늘날의 명품 브랜드로 변화. 이후 최고경영자 파트리치오 베르텔리가 경영을 맡아 더욱 성장.
1990년 - 개발된 블랙 나일론 백팩은 값싼 소재인 나일론에 세련된 디자인을 가미해 실용성과 아름다움을 모두 구현한 역작으로 평가.
- 현대 직장여성의 기호에 딱 맞는 아이템으로 큰 인기.
1993년 - 세컨드 브랜드인 미우미우 런칭
1997년 - 프라다스포츠 등을 론칭하면서 비약적인 사업확장. 구찌, 질샌더, 펜디 등을 인수 및 매각해 사세를 더욱 넓혔다.
2003년 - 〈악마는 프라다를 입는다 The Devil Wears Prada〉라는 소설과 영화가 히트 함으로써 프라다의 위상을 다시 한 번 널리 알리게 되었다.

참고 자료

없음