글로벌 경영전략 사례 ( 슈프리마 )

소개글

국제경영론 국제경영기업 사례조사 입니다.

목차

1.선정동기
2.슈프리마의 설립배경 및 연혁
3.기업 비전 및 기업 성장전략
4.주력 상품 군
5.시장환경 및 경쟁환경 분석
6.경쟁력
7.글로벌 경영전략
8.파급효과
9.전망
10.느낀 점 및 참고문헌

본문내용

선정동기
설립 초기부터 해외 수출에 주력하였으며 현재 매출의 70%가량을
해외시장에서 달성하고 있는 슈프리마의 기사를 읽고
널리 알려지진 않았지만 수출시장에서 두각을 나타내고 있는 슈프리마라는
기업이 국제경영학을 공부하는데 있어 실무적인 측면에서 도움이 될 것 이라고
생각하고 슈프리마의 해외수출사례 및 국제경영 전략을 조사해 보았습니다.

설립배경 및 연혁
이재원 대표가 처음 슈프리마를 설립하게 된 동기는
삼성종합기술연구원에서 연구하던 중 IMF의 거센 바람으로 자동차 사업 중단
프로젝트 중단에 회의를 느끼고 일단 연구소에서 뛰쳐나와 새로운 사업을 구상하기에 이른다..
"사업아이템을 찾던 중 지문인식 알고리즘에 대한 개발 용역을 맞게 됐고, 관련 기술 현황 및 시장 조사 결과 매력적인 분야라는 확신이 들었습니다.“
당시 국내 지문인식 시장을 주름잡으며 업계 `빅3`라 불리던 업체들은 기술력 부진으로 시장의 외면을 받고 있거나 일부 업체는 사기 사건에 연루되면서 거의 초토화된 상태였다.
이 대표는 틈새 시장을 공략, 기술력으로 승부하면 되겠다는 생각을 했다. 그러나 생각보다 쉽지는 않았다.
"사업 초기에는 신생업체라는 이유로 국내 시장에 발 딛기가 쉽지 않았어요. 해외를 먼저 공략, 인정받는다면 자연스레 국내에서도 인정 받지 않을까라는 생각을 했습니다.“

참고 자료

없음