올림픽 상업화와 중계권 상승,IOC의 올림픽 마케팅 전략,2018 평창 동계 올림픽,엠부시 마케팅

목차

1 올림픽의 상업화와 중계권 상승

2 IOC의 올림픽 마케팅 전략
2-1 IOC의 마케팅 비즈니스 모델
2-2 올림픽 마케팅의 종류
2-3 엠부시 마케팅
2-4 올림픽 마케팅의 효과

3 2018 평창 동계 올림픽
3-1 2018 평창 동계 올림픽
3-2 기업간 협약& 기업 마케팅
3-3 앞으로 남은 과제

본문내용

사례_ 해외 브랜드 (코카콜라, 비자카드)
Check 1. 1996년 애틀란타 올림픽 공식 파트너 -> 코카콜라를 올림픽 공식 음료로 지정
Check 2. ‘코카콜라 올림픽’이라 불릴 정도로 공격적인 제품 홍보 실시
Check 3. 1996년부터 2008년까지 장기 스폰서십 계약 -> 경쟁사인 펩시 콜라의 올림픽 진출을 사전에 차단

Check 1. 2008년 베이징 올림픽 공식 파트너
Check 2. 영화배우 ‘성룡’과 걸어 다니는 만리장성이란 별명을 지닌 농구선수 ‘야오밍’을 모델로 내세움
Check 3. 1986년 캘러리 동계 올림픽이래 지속적으로 후원 -> 브랜드 인지도 제고, 전 세계 카드결제 시장의 60% 점유율 확보

TOP 프로그램의 문제점
올림픽 성과에 따라서 TOP의 성과도 결정됨
-2002년 솔트레이크 동계올림픽 유치 시 발생한 뇌물 스캔들과 같은 비난

매복마케팅으로 인해 TOP가 제대로 효과를 내지 못함
-공식 후원 계약을 맺지 않은 기업이 우회적 방법을 통해 자사를 공식 스폰서로 인식하게 만듦

한 기업의 독과점 형태로 흘러갈 수 있음
-차기 올림픽 우선 후원권으로 야기되는 문제점
각각의 사업 분야에서 오직 한 기업만 TOP참가 가능

참고 자료

없음