단국백화점

목차

Ⅰ. 개요
1. 단국백화점의 전략
2. 단국백화점 SWOT분석

Ⅱ. 사례 분석
1.국내 경쟁사 동향 분석
1) 신세계 백화점
2) 현대 백화점
3) 롯데 쇼핑
2. 해외사례 분석
1) 일본(이세탄 백화점, 기타 일본 백화점)
2) 미국(Nordstrom백화점, Macy`s백화점)
3) 해외 백화점 사례 비교
4) 시사점

Ⅲ. 채용전략
1. 단국백화점의 인재상
2. 채용전략의 핵심과 채용분야
3. 단국백화점의 채용전략

본문내용

1)국내 백화점 3사의 과점상태의 레드오션을 극복하며
새로운 블루오션을 창출

2)국내 백화점 시장뿐만 아니라 해외시장의 개척

3)차별화된 고객서비스를 제공할 수 있는
전략적 프로그램 개발

4)3사가 과점화 상태인 백화점업계 외에
새로운 수익성을 창출할 수 있는 유통업에 진출

(1) 현황
대한민국 종합 유통 전문 기업으로서 신세계 백화점(국내 8점포), 신세계 이마트 (122점포), 국내 최초의 프리미엄 아울렛, 그리고 백화점과 이마트 사업을 통해 축적해온 상품 경쟁력과 물류 네트워크의 인프라를 기반으로 신세계&이마트 인 터넷 쇼핑몰 사업까지 진출해 있다.
(2) 해외 진출
국내 유통업계 최초로 이마트가 중국에 진출하여 상하이와 텐진 등에 진출해 현 재 17개의 점포를 운영 중이며 중국 전역에 동시다발적으로 점포망을 확대해가 는 공격적 다점포화 전략으로, 출점을 가속화하고 있다.
(3) 유통업계 1위
신세계는 지난해 총매출액이 2008년보다 17.4% 증가한 12조7358억 원을 기록 했다. 영업이익은 전년 대비 9.4% 신장한 9193억 원으로 집계됐다. 아울러 총매 출액에서 특정매입 매출의 상품원가를 제외한 순 매출액은 10조16억 원으로 전 년 대비 12.5% 신장했고 순이익은 전년대비 1.0% 감소한 5680억원을 기록했다.
이로써 신세계는 2008년도 12조167억 원의 매출을 올린 롯데쇼핑을 제치고 업 계 1위 자리를 탈환했다. 롯데쇼핑은 지난 2007년 총매출에서 신세계를 따돌리 고 선두에 올랐다.
백화점 부문은 지난해 3월 개장한 부산 신세계 센텀시티와 서울 영등포점 등 신 규점 매출이 호조를 보였고 전 점포가 고르게 신장하면서 총매출 2조6581억 원 으로 전년 대비 19.5% 성장한 것으로 나타났다. 이마트 부문도 신규 점포 7개 개장, 자체상표(PL) 상품의 지속적인 성장, 각종 효율 개선 등에 힘입어 총매출 10조778억 원으로 전년대비 16.8% 성장, 국내 대형마트 업계에서 선도 기업임 을 다시 확인했다.

참고 자료

없음