「바람직한 목회 리더쉽」

목차

1. 서론

2. 리더쉽의 정의

3. 리더쉽의 구성요소
1) 지도자(the leader)
2) 추종자(the follows)
3) 조직(the organization)
4) 과업(the task)
5) 상황(the situation)

4. 성경적 리더쉽
1) 종
2) 목자
3) 청지기

5. 경영가로서의 목회 리더쉽
1) 성경적 경영 철학
2) 경영가로서의 목회 리더쉽

6. 바람직한 목회 리더쉽
1) 목회 지도력
(1) 전통적 지도력
(2) 카리스마적 지도력
(3) 인간관계에 바탕을 둔 지도력
(4) 체제이론에 입각한 지도력
2) 목회 리더쉽의 유형(지도자상)
(1) 권위주의형 지도자
(2) 자유방임적인 지도자
(3) 민주주의형 지도자
(4) 상황적인 지도자

7. 결론
1) 믿음의 비전을 가진 자
2) 사랑의 수고를 하는 자
3) 소망의 인내를 할 수 있는 자
4) 종으로 섬기는 겸손한 자
5) 적당한 훈련을 받고 연구하는 자

참고문헌

본문내용

1. 서 론

전에 섬기던 교회의 담임목사님을 생각해본다. 그 분은 누구보다도 인격적이시고, 많은 학문을 닦아왔으며, 그 분의 설교는 성경 중심적이며 강한 카리스마가 느껴졌었다. 신학교에서 강의를 맡으시면서 학생들에게는 항상 박수갈채를 받으실만큼 뛰어난 강의를 하셨다. 그러나 그 분의 교회에서 그 분은 교회를 잘 경영하지 못하시고 결국 소천하셨다. 교회는 많이 시끄러웠으며, 20년이 지났을 때에는 오히려 성도가 많이 줄어서 60명을 웃돌고 있는 실정이 되었다. 그 분의 목회를 도우면서 교회를 경영하는 리더쉽과 목회자상의 차이점을 분명히 발견할 수 있었다. 바람직한 목회자상과 바람직한 목회 리더쉽은 분명한 차이를 보이고 있었다. 그 분에게서 나는 바람직한 목회자상을 충분히 볼 수 있었음에도 불구하고, 바람직한 목회리더쉽은 부족했었음을 볼 수 있었다.
이런 모습은 한 교회의 특정한 모습이라기 보다는 이미 기독교계에서 보편적인 주제가 될 만큼 되었다. 그러므로 기독교 조직에서도 잘 훈련회고 높은 자질을 갖춘 지도자들이 필요하다고 목소리를 높이고 있다. 그러나 다른 유형의 조직에서와는 달리 기독교 지도자들은 신학교와 대학원에서 설교학, 교회학, 종말 신학, 성경해석학, 구원론, 해석학, 히브리어, 헬라어 등의 조직신학, 성경신학, 역사신학 등에 초점을 맞춘 교육을 많이 받음으로 인해 결과적으로 조직이나 단체를 관리하고 이끌어나가는 실제적인 부분에서는 부족한 훈련으로 그칠 수밖에 없었다.
역사적으로 대개의 기독교인들은 세속적인 비즈니스 세계로부터 경영 원리를 받아들였다. 불행하게도 속세의 경영 원리는 종종 인본주의적이고 물질주의적 성격을 띠고 있다. 권력과 권세란 사람들을 조종하고 이용하며 통제하는 수단으로 여겨졌다. 그러나 반드시 성경적 원리에 의해 교회가 운영되지 않으면 큰 비극을 맞이하게 되는 것은 불보듯 뻔한 이야기이다.
그러므로 본고는 성경의 경영원리를 반추해 봄으로써 바람직한 목회 리더쉽을 제시하고자 하는 데 초점을 맞추고 살펴보고자 한다.

참고 자료

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