신뢰도 100% SM엔터테인먼트의 전략과 수익구조 SWOT분석

목차

1. 목차
2. 일정
3. 선정 및 연구목표

본문내용

21세기 각광받는 문화콘텐츠 산업
우리나라의 대중 문화 선도
우리나라의 음반사로서는 처음으로 음반 기획, 판매
에 마케팅의 개념을 도입한 음반 마케팅의 효시
SM Ent 가 1위를 할수있었던 요인과 이를 유지하기위한 전략을 제시.

<중 략>

High Risk, High Return
성공한 소수 작품 많은 이익, 아니면 대부분 적자
고부가가치
히트한 작품의 경우 고부가가치
One-source Multi-use 특징
지식창조형
물질적 자원이 아닌 인적자원이 중심

√ 경험재적 성격 - 들어보기까지 모른다
√ 기존 스타 앨범 유리 - 소비자들은 신뢰할 수 있는 기존 스타 앨범
을 선호하여 신규 진입자가 어렵다.
√ 사전 정보 중요 - 마케팅과 구전효과가 중요하다
√ 고위험 고수익 사업
음반이 10만장을 넘어서면 손익분기점을 통과하고 50만장을 판매시 400%의 수익률을 6개월내게 달성 할수 있다.
하지만 매년 이중 손익분기를 넘어서는 음반은 7%정도에 불과하다.

<중 략>

SO Strategy - Spread Strategy
소셜 네트워크를 통해 SM 제품의 우수성을 해외로 홍보함으로써 해외 소비자 확보.
국내+국외의 대중들에게 Facebook 또는
Youtube 를 통해 친숙한 이미지로 접근해 해외 소비자 확보.
-국내 음반시장은 포화상태
-소셜 네트워크 증대
-막강한 브랜드 SM.

ST Strategy - Direct Strategy
디지털음원을 직접 유통할수있는 시스템 구축.
SM사의 안정적인 주가지수.
타기획사의 성장.

WO Strategy Multi Strategy
상품화의 한계가 있는 아이돌 시장에서 노래,춤 뿐만 아닌 다른 시장으로 확대를 통해 상품 주기 연장
아이돌 제품 주기가 짧음
광고,드라마 등의 산업과의 연계하는것이 추세
다재다능한 제품의 특성을 살려
드라마/뮤지컬 등 다양한분야로 진출

참고 자료

없음