[기업][기업 역할][기업 형태][국제화][기업 혁신][6시그마]기업의 의의, 기업의 역할, 기업의 형태, 기업의 국제화, 기업의 혁신, 기업의 6시그마, 향후 기업의 제고 과제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업의 의의

Ⅲ. 기업의 역할

Ⅳ. 기업의 형태
1. 기업형태의 의의
2. 기업형태의 분류
1) 사기업의 형태
2) 공기업 형태
3) 공사 합동기업 및 정부 관리 기업체
4) 기업결합형태

Ⅴ. 기업의 국제화
1. 기업의 국제화 개념
2. 기업 국제화의 목표

Ⅵ. 기업의 혁신

Ⅶ. 기업의 6시그마
1. 매달 7시간 동안의 정전 매 34년마다 한 시간 동안의 정전
2. 3시그마 품질과 6시그마 품질의 비교 사례

Ⅷ. 향후 기업의 제고 과제

Ⅸ. 결론

본문내용

이밖에도 초기진입기업은 유통채널에 대한 접근(access)면에서, 그리고 소비자의 마음속에 오래 남는 강력한 이미지를 가질 수 있다는 면에서, 그리고 생산량(scale)과 경험을 통해 비용절감을 이룰 수 있다는 면에서 우위를 가진다. Buzzell과 Gale의 연구에서는 이러한 선발기업의 우위가 특히 제품이나 서비스가 표준화되어 있고, 구매자의 집중도가 높을 때, 그리고 선발기업이 제조 공정이나 제품에 우위를 가지고 있을 때 나타난다고 한다.
대부분의 선발기업의 우위는 이러한 우위, 즉 진입장벽(entry barrier)에 근거한다. 산업조직론에서는 Bain(1956)을 비롯한 많은 연구자들이 이러한 우위에 대한 연구를 해 왔다. 이러한 진입장벽이란 신규진입들이 기존기업에 대해 부담하는 상대적인 불리함이다. 이러한 진입장벽들은 그 산업에서의 경쟁기업의 진입을 약화시키고 그 산업에서의 높은 수익률을 유지할 수 있게 한다(장세진 1996). 진입장벽은 산업에서 대규모의 자본소요량이 요구될 때, 규모의 경제효과가 큰 산업에서, 또한 선발기업이 경험 곡선 효과 등을 통한 절대적인 비용우위를 가지고 있거나 제품차별화를 이루었을 때, 강력한 유통채널을 확보한 경우, 신규진입을 막는 정부의 규제 혹은 기타의 제도적 진입장벽이 있을 때, 혹은 기존 기업들이 신규진입자에 대한 보복(retaliation) 가능성이 높을 때 효과적이 된다. 이외에도 소비자들이 후발기업으로 구매처를 바꿀 때 지불해야 하는 교체비용(switching cost)이 높은 경우, 전략적인 원재료(strategic law material)를 선점할 수 있는 경우, 판매 집중도(seller concentration)가 높은 경우에도 진입장벽이 높으므로 후발기업은 그만큼 불리점을 갖게 된다. Karakaya & Stahl(1989)는 이외에도 기존진입자들의 광고, 경쟁자의 수, 연구개발, 가격, 기술적 변화, 시장집중도(market concentration), 기존기업들이 부서를 신설(divisionalization)할 수 있는 경우, 상표명 혹은 트레이드마크, 매몰비용, 판매비용 등이 진입장벽을 이루는 요소라고 하였다.

참고 자료

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