브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리) 중요성, 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리) 체험마케팅, 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리) 사례, 향후 브랜드관리(상표관리)내실화 과제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 중요성

Ⅲ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 구성요소
1. 소비자의 인식차원
1) 브랜드 인지도
2) 소비자가 인지하는 제품의 질
3) 브랜드 연상
4) 브랜드 로열티
2. 시장반응의 차원
1) 가격탄력성(가격민감도)
2) 가격 프리미엄
3) 매출액(판매량)과 시장점유율

Ⅳ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 체크포인트
1. 산업에서 브랜드의 중요성 파악
2. 현재 자사의 브랜드 위치를 파악
3. 브랜드 자산 평가
4. 브랜드에 대한 투자의 효과성 분석

Ⅴ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 체험마케팅

Ⅵ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 유의사항

Ⅶ. 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 사례
1. 프라다와 동반 성장하는 미우미우 소비자
2. 중저가 유통망으로 진출한 초특급 디자이너 아이작 미즈라히
3. 중저가 브랜드와 함께 일회성 이벤트를 실시한 칼 라커펠트
4. 바니스 뉴욕에서만 제품을 판매한 멀베리 백

Ⅷ. 향후 브랜드관리(상표관리, 브랜드자산관리)의 내실화 과제

Ⅸ. 결론

본문내용

산, 바다, 섬 등의 다양한 지역에서 총 24회에 걸쳐 「한국지형 시연 캠페인」을 대대적으로 전개하고 모토롤라를 제치고 업계 정상을 차지하였다. 캠페인을 실시한지 11개월 만에 거둔 성과이며, 이후 한국 휴대폰의 대표 주자로 정착하였다. PCS 출시시에는 「한국지형에 강하다」는 이미지를「작은 소리에 강하다」는 캠페인으로 연결하고 국내에서 가장 강력한 브랜드 자산을 보유하게 되었다. 애니콜의 브랜드 가치는 4억 달러 이상으로 평가되고 있다.(스탠포드대 스리바니산 교수와 고려대 박찬수 교수의 공동 연구결과, 98.4) 기술보다는 브랜드 자산 구축을 우선(기술 < 이미지)해야 한다. 스와치는 고급기술을 갖고 있었지만 대중지향 패션 시계로 승부하고 있었다. 70년대 후반 스위스 시계산업은 급격하게 경쟁력을 상실하고 스위스는 정밀기술을 기반으로 하여 70년대 중반까지만 해도 세계 시계시장의 3분의 1을 점유하였다. 저렴한 노동력과 대량생산 방식을 무기로 한 일본과 홍콩이 70년대 후반 시장을 급속히 잠식하고 SMH 그룹은 위기에 직면하여 「시계는 패션이다」라는 전제로 전략을 수정하였다. 시계 부품수를 51개로 최소화하고(이전 평균 91개) 새로운 조립공정을 창안하여 원가를 대폭 절감고가에서 중저가 제품으로 옮겨갈 수 있는 기반을 구축하였다. 젊음, 스포티, 세련, 클래식의 4종류로 제품군을 재정의하고, 시계 디자인으로는 파격적인 색상들을 도입하고 패션성을 유지하기 위해 제품 수명을 3개월~12개월 이내로 제한수명이 지난 제품은 매장에서 철수하였다. 일관성있는 브랜드 전략을 구사하여 「패션 시계」의 대명사로 정착하고 이탈리아 밀라노에 위치한 스와치 디자인 연구소에서 상품을 디자인하는 등 예술성을 추구수집가들이 관심을 보여 소더비의 경매 대상이 될 정도였다. 독일에서는 「스위스, 스와치, 도이체 마르크 13」이라는 광고 문안을 사용하여 스위스라는 국가이미지, 13마르크라는 싼 가격을 강조하고 1999년 8월 회사명을 SMH 그룹에서 스와치 그룹으로 변경오메가, 론진 등 다른 브랜드도 있지만, 스와치를 주력제품으로 삼겠다는 의지를 반영하였다.

참고 자료

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