[경영조직][경영][조직][최고경영자]경영조직의 개념, 경영조직의 발달, 경영조직의 분화, 경영조직의 직급체계, 경영조직의 최고경영자(CEO), 향후 경영조직의 내실화 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영조직의 개념

Ⅲ. 경영조직의 발달
1. 조직의 의의
2. 조직 경영 방법의 발달
1) 노동의 분업과 산업 혁명
2) 기계적 경영 방법
3) 인간적 경영 방법
4) 개방적 경영 방법

Ⅳ. 경영조직의 분화
1. 수평적 분화와 부문화(departmentalization)
1) 기능별 부문화(functional departmentalization)
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
4) 고객별 부문화
2. 수직적 분화(계층 혹은 위계)와 관리 폭(span of control)

Ⅴ. 경영조직의 직급체계
1. 전사원 단일직급체계
2. 연공 중심의 인사제도
3. 조반장 체제의 개편과 팀 체제의 도입
4. 직급과 직책의 완전 분리
5. 하위 직급에서의 연공에 의한 자동승급 보장

Ⅵ. 경영조직의 최고경영자(CEO)
1. 조직에 대한 최고경영자의 영향
2. 최고경영자의 태도와 조직구조

Ⅶ. 향후 경영조직의 내실화 방안

Ⅷ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직이론의 연구가 이렇게 편중되어 있는 것으로 보아 아직까지 조직에 대한 다양한 연구가 잘 진행되고 있지 않다는 것을 실증적으로 보여주고 있다. 조직연구의 다양한 발전을 위해서는 집단군 생태론, 신제도이론, 권력이론 등의 집단행동관, 전략적 관리론, 의사결정론, 자원종속론 등의 전략적 선택관 등의 거시적 연구와 환경에 대한 임의론적인 연구가 좀더 활발히 진행되어야 할 것으로 보인다.
최근 조직론 분야의 실증적 연구들의 내용을 체계적으로 정리하고, 이를 기초로 한국의 조직현상에 대한 향후 연구과제 및 연구결과의 문화구속적문화방임적 경향을 도출하고자 하였다. 또한, 거시적 관점의 조직론 관련 논문만을 대상으로 추가분석을 수행하였다.
먼저, 거시적 관점의 조직론 관련 논문을 살펴보면, 대부분의 논문은 조직군 수준의 논문 보다 Pfeffer의 거시수준 논문이 많았으며, 환경인식차원에서는 임의론의 연구보다는 결정론 쪽 연구에 많이 치우쳐 있는 것으로 나타났다. 조직연구의 다양한 발전을 위해서는 집단행동 관점, 전략적 선택 관점 등의 거시적 연구와 환경에 대한 임의론적인 연구가 좀더 활발히 진행되어야 할 것으로 보인다.
우리나라의 조직론에 관한 실증연구들은 조직행태론 측면의 조직몰입, 리더십, 동기부여직무만족에 관한 논문들이 상대적으로 높은 비율을 보이고 있으며, 조직구조론 측면에서는 조직효과성, 조직관리기법전략에 관한 논문들이 꾸준히 산출되고 있다.
앞에서 살펴본 바와 같이, 조직론 분야에서 수행된 상당수의 실증연구들은 외국에서 개발된 이론들을 토대로 외국의 선행연구들의 핵심 내용들이 우리나라에서도 적용될 수 있는가를 검증하는 형식 즉, 외국의 연구를 인용함으로써 그 타당성을 입증받고자 노력하면서 우리나라에서 적용하는 연구가 대부분이다.
그러나 이러한 연구들은 연구 요약에서 보듯이 외국의 연구결과와 본인들이 수행한 연구결과의 차이점 및 유사점에 관심을 두고 실행된 연구는 많지 않은 것으로 보인다. 그리고 외국의 연구 결과와 큰 차이를 보이는 것은 조직몰입 분야의 박천오 외(2000) 및 안운석(1998)의 연구, 동기부여 분야의 김호정(2000), 제갈돈 외(1998) 및 한인섭(2001)의 연구, 갈등통제 분야의 정윤길(2002)의 연구, 조직구조 분야의 유민봉(2001)의 연구, 조직변화 분야의 박대식(2001)의 연구 정도로 보인다.

참고 자료

윤준섭(2006), 경영조직에서 고용불안정성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 부산대학교
최승규(2005), ERP시스템을 성공적으로 도입하기 위한 경영조직의 변화 연구, 건국대학교
최영하(2004), 한국 금융지주회사의 경영조직에 관한 연구, 건국대학교
최중락(2012), 경영조직특강, 법문사
한진환(2000), 경영조직의 하위문화유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교
한진환(2011), 윤리경영이 조직신뢰 및 조직시민행동에 미치는 영향, 대한경영학회 경영조직특강