[삼성전자]삼성전자의 이념, 삼성전자의 사업다각화, 삼성전자의 국제경영, 삼성전자의 TLC(팀리더과정), 삼성전자의 해외진출, 삼성전자의 해외마케팅, 삼성전자 인재육성 전략 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 삼성전자의 이념

Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화

Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
1) 법인명
2) 설립일
3) 투자
4) 형태
5) 삼성지분
6) 설립목적
7) 인력
8) 경영구조
4. 설립 전(협상과정) 애로
1) 투자유치 관련 법규의 투명성 미흡
2) 중국측의 고난도 협상전략
3) 국제경영 관행을 무시한 자세 및 상관습
4) 중국시장에 대한 인식의 재고
5) 정통경영, 투명경영의 실시
6) 경영자원의 현지화

Ⅴ. 삼성전자의 TLC(팀리더과정)

Ⅵ. 삼성전자의 해외진출
1. 현지화
2. 해외 현지완결형 체제구축
3. 양보다는 질위주의 경영전략 전개
4. 진출공장간의 시너지효과 창출
5. 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
2) 마케팅범위의 확대
3) 구체적 추진방법
4) 추진효과
5) 경제적인 측면
6. 중국시장을 보는 관점
1) 정치적인 면에서의 관점
2) 경제적인 면에서의 관점

Ⅶ. 삼성전자의 해외마케팅

Ⅷ. 삼성전자의 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이미지는 하루아침에 생겨날 수도 없고 개선할 수도 없다. 끊임없는 광고활동을 통해서 소비자들로부터 사랑받고 존경받는 분위기를 만들어 내야 한다. 외국의 대표기업인 미국의 GE와 일본 SONY의 기업광고 사례를 통해 기업광고 트렌드 변화를 고찰해 본다. GE는 가장 훌륭하게 구축된 브랜드 사례로서 GE의 기업광고 슬로건 변천 과정을 통해 기업 슬로건의 중요성 및 바람직한 방향에 대해 살펴본다.
1896년부터 1960년까지 GE의 기업광고 슬로건은 `전기/전자`에 초점 을 맞추고 있었다. 1896년 처음으로 출연한 "전기로 더 나은 생활을" 과 그것을 살짝 변화시킨 1955년의 "Living better electrically" 까지 전기 혹은 전자라는 것 자체가 사람들에게 앞선 문물이요, 삶의 이기로 충분히 인식되고 있었던 것이다. 그러다가 1960년대에 GE는 역시 약간의 변화를 가해서 " 기술로 더 나은 생활을" 이라는 기업광고 슬로건을 들고 나온다. 2차 세계대전 이후 전자산업 부문의 경쟁이 심화 되고 전자산업 이상의 특·장점을 얘기해야 하는 상황이 도래하면서 GE는 그것을 `기술`로 처리한 것이다. 여기서 기술은 전기나 전자보다 더 넓을 수도 있고, 다른 한편으로는 세분화된 개념일 수도 있다.
1970년 GE는 다소 과격하다 싶게 새로운 방향의 슬로건을 발표한다. "Progress for people" 과"Progress is our most important product". 우리말로 번역하면 "인류의 보다 나은 미래를 이끄는 GE"로 번역될 수 있다. 그 이후 대내외적으로 GE의 이미지가 너무 노후하다는 의견이 대두되었다. GE가 가진 기술들의 첨단성이 소비자에게 제대로 전달되지 못한다는 우려가 팽배해 있었다. 그 당시 많은 기업들이 이미 `미래, 첨단`을 얘기하고 있었다. GE는 1979년 "We bring good things to life"라는 고객을 압도하지 않으면서 GE의 사업부문을 유연하게 품을 수 있는 기업광고 슬로건을 발표했다.

참고 자료

강진구(1996), 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원
삼성전자유통연구소, 김영한(2003), 삼성전자 고객맞춤 세일즈, 21세기북스
신영증권 리서치센터, 매일경제 증권부(2010), 녹색성장주 제2의 삼성전자를 잡아라, 매일경제신문사
이미선(2006), 후발업체로서 삼성전자의 핵심역량, 연세대학교
이채윤(2011), 삼성전자 3.0 이야기, 북오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사