도산기업(기업도산) 재무적특징,활용, 도산기업(기업도산) 선행연구, 도산기업(기업도산) 동향, 도산기업(기업도산) 자본시장, 도산기업(기업도산) 연구사례, 도산기업 대응방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 도산기업(기업도산)의 재무적 특징

Ⅲ. 도산기업(기업도산)의 활용
1. 대출업자(lenders)
2. 투자자(investors)
3. 규제기관(regulatory authorities)
4. 정부의 관리들(government officials)
5. 감사인(auditors)
6. 경영자(management)

Ⅳ. 도산기업(기업도산)의 선행연구

Ⅴ. 도산기업(기업도산)의 동향

Ⅵ. 도산기업(기업도산)의 자본시장

Ⅶ. 도산기업(기업도산)의 연구 사례

Ⅷ. 향후 도산기업(기업도산)의 대응 방안
1. 기업구조요인 타개책
2. 투자요인 타개책
3. 재무요인 타개책
4. 정부정책 타개책
5. 판매요인 타개책
6. 인력 및 노사관계 타개책
7. 경영자요인 타개책
8. 기술요인 타개책
9. 기타 타개책

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

한국경제는 IMF경제위기를 겪으면서 기업의 구조조정에 박차를 가하였다. 정부는 98년 6월 29일 1차로 55개 기업에 대하여 퇴출을 명한 바 있고 그 후에 워크아웃에 의한 기업의 구조조정을 단행하였다. 이 제도는 협조융자나 부도유예협약과 비교하여 다른 특징을 가지고 있다. 즉 워크아웃 제도는 채권단에 의한 협약을 통하여 대상기업을 선정하고 있으나 앞의 두 제도가 부도에 처한 기업을 회생시키기 위한 제도인데 비하여, 이 제도는 기업이 부도에 처하는 지경에 도달하기 전에 기업의 재무상태를 개선하여 사전에 기업의 부도를 예방하자는 데 의의가 있다. 이러한 차이점 때문에 여기서는 별도로 고찰하기로 한다.
현재 진행중인 한국의 기업구조조정방식을 보기 전에 우선 선진국의 구조조정방식을 살펴 볼 필요가 있다. 미국식 구조조정은 턴어라운드 스페셜리스트(turnaround specialist)이라고 하여, 80년대에 기업, 금융기관이 대거 도산되었을 때 금융기관을 중심으로 행했던 구조조정을 말한다. 미국은 특히 문제가 본격화되기 이전에 금융부문 전문가들이 미리 기업이 나아갈 방향을 바꿈으로써 긴 불황의 터널을 벗어난 경험이 있다.

<중 략>

기업부실은 여러 가지 경로로 기업에 비용을 발생시킨다. 기업부실과 관련된 비용에는 부도시 발생하는 직접비용과 매출의 감소 등 부도가 나기 이전부터 기업부실이 가시화 되면서 발생하는 갖가지 간접비용이 모두 포함된다. 기업부실과 관련된 직접비용은 주주와 채권자를 제외한 제 3자에게 부도절차와 관련하여 지급하여야 하는 비용을 의미한다. 그 대부분은 변호사와 회계사에게 지급되는 비용이고 그 외에도 신탁비용, 경매비용, 심사비용, 그리고 감정평가사 비용 등 전문적 서비스를 제공하는 자에게 지급되는 비용이다. 기업부실과 관련된 간접비용은 기회비용의 성격을 띄게 된다. 기업의 재무상태가 어려워져 부도의 확률이 높아지면 그 기업과 관련된 대부분의 이해관계자들, 특히 소비자, 납품업자, 근로자, 그리고 금융기관 등이 이에 부정적 반응을 보이는 것이 간접비용의 원천이 된다. 이러한 이해관계자들은 위험회피적 성향을 띄게 마련이어서 정보의 비대칭성, 대리인 문제 등의 존재가 이러한 이해관계자들의 반응을 가속화시켜 간접비용들을 더욱 증대시키고 자산의 실물시장, 세금관계 등 시장의 불완전성도 또 다른 간접비용을 유발시키게 된다.

참고 자료

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