인터넷기업(온라인기업)의 성공요인, 버블론, 인터넷기업(온라인기업) 현황, 서비스구축, 인터넷기업(온라인기업) 특허분쟁, 인터넷기업(온라인기업) 문화산업, 인터넷기업 디지털 전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인터넷기업(온라인기업)의 성공요인
1. 기회선점을 중시
2. 차별화된 아이디어로 승부
3. 고객 중심의 마케팅과 시장 주도를 위한 전략적 제휴 및 M&A

Ⅲ. 인터넷기업(온라인기업)의 버블론

Ⅳ. 인터넷기업(온라인기업)의 현황
1. 국내 인터넷관련 시장
2. 포털서비스
3. 판매
4. 중개
5. 게임

Ⅴ. 인터넷기업(온라인기업)의 서비스구축
1. 직접 구축
1) 웹 서버 구축
2) 메일 서버 구축
2. 간접구축
1) 호스팅 서비스란
2) 국내외의 호스팅 이용

Ⅵ. 인터넷기업(온라인기업)의 특허분쟁
1. 프라이스라인(Priceline)대 마이크로소프트(MS) 사건
2. 아마존(Amazone)사 대 반즈 앤 노블(B & N)사 사건

Ⅶ. 인터넷기업(온라인기업)의 문화산업
1. 다양한 유통채널을 확보하자
2. 신디케이션 시장을 활성화하자
3. 콘텐츠의 새로운 유통방식 P2P기술
4. 수준 높은 보안인증과 다양한 지불결제시스템 요구
5. 신뢰성 있는 온라인 거래 문화 장착

Ⅷ. 인터넷기업(온라인기업)의 디지털 전략
1. 컨텐츠의 통합
2. 프리웨어의 제공
3. 대량 개별화(Mass customization)
4. 리얼타임
5. 고객의 프로슈머(prosumer)화
6. 새로운 시장의 형태를 만들라
7. 고객간 관계를 관리

Ⅸ. 결론

본문내용

벤처기업의 전략적 제휴가 크게 늘어나고 있다. 지난 1월 이후 4개월간 벤처기업의 전략적 제휴는 대략만 봐도 50여건이 넘어선다. 특히 최근 벤처기업들의 전략적 제휴는 가속화되고 있다. 생존전략의 하나로 인식하는 기업이 급증하고 있기 때문이다.
최근 이뤄지는 벤처기업의 전략적 제휴는 몇 가지 유형으로 나눠볼 수 있다. 우선 온라인-온라인 업체간의 제휴다. 이런 유형은 대부분 자사의 네트워크 가치를 키우기 위해 이뤄지는 것이 특징. 야후․신세계백화점․39쇼핑 등이 야후코리아 사이트 내에 야후쇼핑을 개설한 것이 대표적이다. 지난 4월 초에는 허브사이트 운영업체인 인티즌이 증권사이트 싱크풀과 손잡았다. ID 하나로 양사의 사이트를 동시에 이용할 수 있도록 한 것. 벤처기업의 전략적 제휴 중 가장 각광받고 있는 것이 바로 대기업과의 제휴다. 아이디어와 기술이 전부인 벤처기업이 대기업의 생산기반과 유통망을 활용하는 윈-윈 전략이다.

<중 략>

소비자에게 질 높은 만족감을 줄 수 있는 온라인 유통방식이 필요하다. 소비자는 더욱 높은 만족감과 재미를 주는 자신만의 차별화 된 서비스와 편리한 유통망을 선호한다. 이러한 요구를 반영한 것으로는 원투원마케팅과 P2P유통망을 꼽을 수 있다. P2P기술은 한 개인을 하나의 시장단위로 대응하는 원투원마케팅의 실현을 의미한다. 이처럼 소비자를 중심으로 한 온라인 유통방식 도입은 디지털 콘텐츠를 유통시키기는 데에 한몫 담당할 것으로 전망된다.

P2P는 파일공유를 통한 빠른 자료 등록과 다운로드가 가능해 편리성을 제공하며 화상회의, N:N 채팅, 메타 검색과 같은 첨단기술의 응용을 통해 콘텐츠 유통산업을 활성화할 수 있을 것으로 기대된다. 이메일을 이용한 원투원마케팅도 새로운 유통망으로 떠오르고 있다. 이미 메일 매거진의 형태로 다양한 콘텐츠가 유통되고 있으며 인포웹의 경우는 오는 5월 부분적인 메일 매거진을 통한 콘텐츠 유료화를 계획하고 있다.

참고 자료

고혜석, 인터넷 기업의 전략적 제휴의 성과에 대한 연구, 연세대학교 2002
김광범, 인터넷기업 E사의 핵심 역량 모델 구축 과정 분석, 고려대학교 2008
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