리더십이란 무엇인가? - 탐 마샬 요약본

소개글

리더십이란 무엇이가에 대한 요약본 입니다.

목차

1장 선견지명, 리더의 할 일
2장 목표-리더 과녁
3장 시간 조정의 문제
4장 비전을 전달하기
5장 위험-권력의 활동
6장 속함 받은 권력
7장 속함 받은 리더십
8장 섬기는 리더가 되는 법
9장 지위 증후군
10장 비난을 극복하기
11장 권위-리더의 망토
12장 성경적인 스트레스 해소법
13장 인간관계-리더의 네트워크
14장 헌신의 대가,신뢰
15장 사랑과 리더십
16장 존경
17장 '이해' 에 대한 이해
18장 단체의 공동 정신을 넘어
19장 다시 찾아간 도시
20장 리더가 실패했을 때

본문내용

*리더의 특성
1) 풍부한 상상력이 이끄는 통찰력 or 비전
- 마음의 눈을 통하여 실제로 그림을 그려보는 것이다.
- 기회와 가능성을 포착함으로써 미래를 좀더 앞서 볼수 있다.
- 비전의 대표 성경속 인물 : 모세, 여호수아, 사무엘, 다윗, 느헤미야

2) 영감에 대한 개방성 (느낌, 예감, 본능)
- 어떤 것이 존재 or 생겨나기 전에 떠오르는 일종의 본능적인 지식이나 의식이다.

*선경지명의 특성들
1) 예언의 은사와 어느 정도 유사성이 있다.
2) 미래를 내다보는 행휘에는 일상적인 의식 범위를 넘어서는 것도 포함된다.
3) 미래에 일어날 일과 그 대처 방안에 대해 대답을 도출하는 능력이 있어야 한다.
ex. 이스라엘 선지자들의 방식 - 지적인 분석(분석가), 하나님의 방식에 대한 지식(역사가), 계시의 말씀(선지자)
*선경지명의 사고방식
1) 쉼 없이 미래 지향적인 사고를 계발함.
2) 잠재력과 가능성의 견지에서 모든 것을 검토하고 평가하는 습관을 익힘.
3) 여러 가지 정보, 자료, 영향, 의견, 통찰, 예감 등을 능동적으로 모아들임.
4) 수집된 정보에 의미 있는 가설이나 착상을 만들어냄
5) 정보와 자료를 모은 뒤 한 발자국 물러나와 창조적인 영감이 생길 때까지 기다림.
6) 인간 능력의 차원을 뛰어넘는 하나님의 은혜를 구함.
7) 순간적으로 혹은 점진적으로 오는 영감을 통해 결론을 도출해 나감

<중 략>

*재정비
1) 실패의 성격은 무엇이며 어떤 일이 일어났는가?
- 사실을 규명하기 위해서는 끈기를 가지고 가능한 객관적이고 냉정하게 문제를 풀 어가야 한다.
2) 실패의 원인은 무엇이며 왜 그런 일이 일어났는가?
- 이 모든 과정의 목표는 그 리더가 자신의 문제를 스스로 깨달을 뿐만 아니라 그 문제를 극복할 수 있다는 신감을 갖도록 하는 것이다.
3) 어떻게 하면 실패의 원인을 바로잡을 수 있는가?
- 실패를 깨닫는 차원을 넘어서서 유용하고 일관된 행동 양식을 익힐 수 있도록 구체적인 전략들을 계발하는 것이다.
4) 리더의 약점과 실패가 바로잡혔는지에 대해서 어떻게 알 수 있을까?
- 정해진 대답이나 지침은 없지만 리더가 회복해가는 과정마다 그의 편에 서서 친 구가 되어주어야 하며 성급하게 임무를 맡겨서는 안 된다. 하지만 이들의 섬김이 지나치게 늦추어져도 안 된다.

참고 자료

없음