TACO BELL,PIZZA HUT,KFC의 해외진출사례분석

목차

Part 1. Yum! Brands’ strategy
Part 2. Success in China
Part 3. 신시장 진출 India & South Africa

본문내용

1987 KFC 중국 최초 개점
1977 펩시콜사-피자헛, KFC, 타코벨 인수
1997 펩시콜라 사업부에서 분리
Long John Silver 와 A&W All American Food 인수 2002
East Dawning 런칭 2005
해외진출 전념화 선언 2011
Part 1. Yum! Brands’ Strategy

Yum! Brands의 주요브랜드
Serve a variety of Tex-Mex foods including tacos, burritos, quesadillas, nachos, Styles of pizza along with side dishes including salad, pasta, buffalo wings

<중 략>

중산층 증가 (서양의 빵집은 이미 인기)
지난 2010년 8억5000만 명 이상의 소비 인구를 보유한 SSA(Sub-Saharan Africa 사하라사막 이남지역)가 2030년에는 13억명이 될 것으로 예상. SSA는 2011년에서 2020년까지 년간 5~6%의 성장을 이룰 것으로 추정됨. 2010년 그들의 소비액은 신흥 시장의 약 8%를 차지하는 6000억 달러에 달하며 2020년에는 거의 1조 달러까지 성장할 것으로 예상된다. (아프리카 전반 내용이지만 사하라사막 이남지역의 경제에서 남아공이 차지하는 비율이 높음.)
남아공은 인도, 브라질, 멕시코 등과 함께 성장잠재력이 높은 신흥 경제대 국으로 평가되고 있다. 몇 가지 경제사회적 지표를 통해 신흥경제국들 (BRICs와 NEXT-11)의 경제환경과 비교측정해본 결과, [표 3-16]에서 보는 바와 같이 예상외로 남아공이 가장 양호한 것으로 평가되고 있다. 이러한 사 실은 남아공을 아프리카의 낙후된 여러 국가 가운데 하나로 인식할 것이 아 니라, 새로운 거대신흥시장으로 따로 떼어서 그 가치를 새롭게 인식할 필요 가 있다는 것을 의미한다.
남아공은 잠재적 측면이 강조되는 미래형 시장이 아닌 이미 구매력이 갖 추어진 현재화된 시장이라고 할 수 있다. [그림 3-12]에서 보는 바와 같이 남아공의 경제규모(GDP)는 웬만한 Next-11 국가(골드만삭스가 post-BRICs 신흥시장으로 지정한 11개국)보다도 높을 뿐만 아니라 베트남 등 일부 아시 아 신흥경제국을 압도하고 있다. 구매력(1인당 국민소득) 측면에서도 남아공 은 대부분의 Next-11 국가를 능가하고 있다.50)

참고 자료

없음