[가상기업/ 글로벌 기업 분석(가상)] 국제경영전략, 기업전략, 경영학원론 글로벌 가상기업 발표 PPT자료.(패스트패션)

목차

기업소개
조직도
SWOT 분석
5-Forces Model Analysis
Value Chain : 핵심역량 평가
경쟁우위 Mapping
VRIO 분석
BCG Matrix : 2010 사업부 현황
전사 CSF 도출 및 Strategy Map 구성
KPI 분석
평가요소

본문내용

글로벌 경기침체에도 불구하고 매출 및 영업이익률이 산업 평균치를 크게 상회하며 늘어나, 시장점유율이 지속적으로 확대되며 의류산업의 주류로 급부상하고 있음

패스트 패션 산업은 독특한 특징을 가지며, 그를 바탕으로 공격적인 확장을 지속하고 있음. 또한 소비의 양극화와 합리적인 소비성향으로 유행제품을 낮은 가격으로 구매하고 싶은 소비자 욕구는 지속될 전망임

패스트 패션산업의 빠른 성장과 소비자의 인식변화는 자사에게 기회로 작용함. 하지만, 고유브랜드 정체성 확립이 어렵고 잠재적 진입자의 위협이 존재함. SWOT을 통한 자사의 역량은 가치사슬분석과 VRIO분석을 통해 자세히 파악함

기존 경쟁자, 신규진입자, 구매자, 공급자, 대체재의 위협에 대한 분석을 통해 산업의 외부 환경을 이해 할 수 있고, 이러한 산업분석을 통해 궁극적으로 산업에서 성공하기 위한 핵심성공요인(Key Success Factors)를 도출 할 수 있음

..............(중략)

참고 자료

없음