한경희생활과학 중소기업 분석 리포트

목차

Ⅰ. 회사소개
1. 선정이유
2. 연혁
3. C.E.O 소개
4. 현 시장에서의 입지

Ⅱ. 대표상품 & Why hit
1. 스팀청소기
2. 스팀다리미

Ⅲ. 성공요인(핵심역량)
1. 찾아가는 A/S
2. 지속적인 Feedback
3. 생활속의 불편함+가치/여성C.E.O 주부공감대 형성
4. 네이밍 마케팅
5. 홈쇼핑 유통망
6. 타사대비 저렴한 가격

Ⅳ. 한계점+해결방안
1. 글로벌기업과의 경쟁
2. 신규진입기업의 위협
3. 제품의 한계
4. 시장의 한계
5. 가격의 한계
6. 마케팅의 한계

Ⅴ. 필요역량/자세
1. C&D전략
2. 합작투자
3. 활발한 소비자조사
4. 인재전략

Ⅵ. 출처

본문내용

◈ 선정이유
교수님이 정해주신 중소기업들도 있었지만, 우리 조는 다른 중소기업은 어디가 있을까
생각하던 끝에 우리 모두가 한 번쯤은 보거나 들어 본 ‘한경희생활과학’이라는 기업에 대해 조사하고 싶어 하는 의견이 대부분이었기 때문에 우리 조의 조사 기업은 ‘한경희생활과학’으로 선정하게 되었다.
요즘 TV나 라디오, 홈쇼핑을 보면 스팀 청소기의 광고가 쏟아지고 있다. 그중에서도 단연 눈에 띄는 한경희 스팀 청소기. 이름을 내건 눈에 띄는 상표만큼 눈에 띄는 스토리가 뒤에 숨어 있다. 좌식 생활을 하는 한국인의 특성상 많은 주부들이 힘들게 무릎을 꿇고 걸레질을 해왔다. 이러한 불편을 해소하고자 2001년 (주)한경희생활과학에서 국내에서는 최초로 스팀청소기를 출시하였다.
주부들의 욕구에 부합하는 편익을 제공하고, 홈쇼핑과 주부들의 입소문을 통해 2006년 매출 1500억 원, 인지도·선호도 1위, 시장점유율 74%의 놀라운 성과를 이루었으며, ‘아줌마’를 위해 ‘아줌마’가 개발한 청소기. 새로운 청소기를 발명하여 ‘아줌마’들의 생활을 개선시키겠다는 일념 하나로 사업을 시작해 7년이 된 지금 년 매출 1500억 원 에 달하는 성과를 이룬 기업이다.

<중 략>

반나절을 평가단 주부와 보내면서 주부들이 실제로 가정에서 제품을 사용하는 모습을 자세히 관찰하여 분석하고 사용하면서 느낀 개선점이나 불편함 점에 대해서 포커스 조사를 실행했을 때보다 더 자세히 조사할 수 있고, 설문조사에서는 알 수 없었던 점을 마케터가 직접 눈으로 확인하고 주부와 소통하면서 과거에 발견하지 못하였던 고객의 니즈를 파악하는데 용이하다. 즉 포커스 조사에서 발견하지 못한 실생활에서의 고객의 니즈를 더 잘 끌어내고 이를 반영하여 고객이 더욱 만족하고 다시 찾을 수 있는 제품을 개발하는 것이 가능하며 주부 모니터단의 활동이 끝나면 포상을 하여 주부들의 재참여를 유도한다.
⑵ Target을 넓힌 소비자 조사를 실시 - Sub Target : 싱글족
2035년 전체 가구의 34%를 차지 할 것으로 예상 된다. 그렇기에 싱글족을 고려한 전자 제품을 출시 해야하는데, 싱글족들은 제품의 크기는 작게, 기능은 다양하게, 효율성을 중시하는 경향이 강하다는 것을 알 수 있다. 이러한 싱글족의 특성을 반영하여 최적화된 상품을 출시하기 위해서는 정확한 소비자 조사가 필수이다.

참고 자료

http://www.ihaan.com
http://ihaanblog.tistory.com/
http://www.hankyung.com/
http://blog.naver.com/happy_haan
http://cafe.naver.com/haancafe