유니클로(UNLQO) 성공요인

목차

1. 유니클로 소개
2. 유니클로 탄생 배경
3.유니클로의 기업 마케팅 전략
4. 광고전략
5. 유니클로의 마케팅 전략의 아쉬운 점
6. 유니클로의 향후 전략

본문내용

✓ SPA 모델전략 사용, 저가격 고품질 표방
- 패션회사가 생산부터 소매, 유통까지 직접 맡는 것으로 저렴한 가격에 좋은 퀄리티의 제 품을 제안.(개발에서부터 제조 유통 판매의 전 과정을 본사가 일괄적으로 통제, 유지할 수 있도록 했다.) → 생산자와 소비자의 간격을 줄여 최신 트렌드를 반영한 상품의 신속한 공급이 가능했기 때문에 패스트 패션이라고도 불린다.

✓ 세계 경제침체에도 꾸준한 성장세 유지
- 1991년 SPA 선언 이후 선언 전이었던 1990년 매출 52억 엔 경상이익 1억 엔에서 2000년 매출 2250 억 엔, 경상이익 540억 엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540 배라는 경이적 매출을 기록했고, 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 되었다. 2010 회계연도(2009년 9월∼2010년 8월)의 반기결산 결 과 유니클로의 매출은 전년 동기대비 31.8% 증가한 4709억 엔, 순이익은 55.7% 급증한 553억 엔으로 사상 최대치를 기록했다.

✓ 현재 국내매장 46호점까지 오픈
= 국내 진출 SPA 브랜드 중 최다 매장 보유 - 2010년 8월까지 54개의 매장을 확보하고 연 매출 2300억 원을 달성할 계획이다.

참고 자료

없음