한국OSG주식회사의 품질경영

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 연혁(주요 수상 경력)
3. 제품소개
4. 한국OSG의 품질경영 성공사례

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
□ 들어가는 말
품질이 좋으면 무조건 가격이 비싸야 하는 시대는 지났다. 기술의 발달은 제품의 대량 생산을 가능하게 했고, 시장에는 수많은 기업들이 ‘싸우고’있다. 과거에는 제품에 대한 주도권을 기업이 가지고 있었다면 현재는 그 모든 것이 소비자의 몫이 되었다. 또 다가올 미래에는 더욱 그럴 것이다. 많은 기업들이 품질의 중요성을 깨닫고 품질경영에 몰두하고 있다. 그러나 아직도 그 수준은 미비하고 단순히 기업만을 위한 임시방편으로써 생각되는 경우도 있다. 품질경영은 대기업의 전유물이 아님을 알아야 한다. 아주 작은 기업부터 수 천 명의 직원이 있는 대기업까지 모두가 지향해야 할 과제이다.
품질이란 기업 내 하나의 문화로써 조직 곳곳에 스며들고 체질화되어야 하는 것이다. 단순히 제품에 국한된 품질만이 아닌 서비스, 인적 품질도 중요하다. 품질경영 문화가 정착하고 성숙하기 위해서는 품질에 대한 최고 경영진의 헌신과 모범, 그리고 조직 구성원 전원의 적극적인 참여가 필수적이다. 두산 인프라 코어, 웹진 6월호
본 보고서에서는 뛰어난 품질경영을 실천하고 있는 (주)한국 OSG의 사례를 소개할 것이다. 대구 성서공단 내에 본사를 두고 있는 (주)한국 OSG의 성공은 품질경영이 지방 중소기업이라는 높은 벽도 거뜬히 뛰어넘게 만들었음을 보여준다. 이 기업의 사례를 통해 품질경영의 중요성과 치열한 경쟁 속에서 성장해 가는 중소기업의 모습을 이야기 하고자 한다.

<중 략>

② 비 전
한국OSG의 비전은 ‘품질의 세계적 기업’이 되겠다는 것이다. 이는 제품 경쟁력은 물론, 서비스와 인적 품질을 포함 된 개념으로 현재 사용공구에 있어서 기술혁신과 뛰어난 성능이 요구되어지는 고객들의 욕구를 부합한 것이라 볼 수 있다.
< 경영 기본 방침 >
• 기업은 사회의 공기(公器)라는 것을 항상 지각하여 고객이 만족하는 제품을 공급한다.
• 사원에게는 직장의 적정배치와 생활의 향상을 도모한다.
• 사회적 신뢰를 높이며 견실한 경영을 하며 세계적 기업으로 발전하도록 노력한다.

참고 자료

없음