기업의 글로벌(global)화에 대해

목차

1. 기사 요약 : 매일경제 2010년 09월 23일(목) 일자

2. 기업의 글로벌(global)화에 대해
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 적시생산
3) 공급업체와의 협력관계
4) 팀 접근방법 및 근로자들의 참여
5) 품질관리시스템의 활용

3. 개인 소견

참고 문헌

본문내용

1. 기사 요약 : 매일경제 2010년 09월 23일(목) 일자

투자의 Key는 ‘세계를 보는 눈’

현대는 세계화의 시대다. 세계화는 오래전부터 진행되어 왔지만 2000년 이후는 인터넷을 기반으로 한 IT형 세계화라 할 수 있으며, 세계화의 속도와 폭에서 현재의 세계화 흐름은 과거와는 비교가 안 될 정도다. 즉 현대사회는 선진국, 개도국 할 것 없이 시장이 시간, 공간의 제약을 뛰어 넘어 존재하게 되었다고 할 수 있다.
이러한 IT형 세계화 시대에는 글로벌기업이 강점을 가진다. 글로벌기업은 제품 생산을 위한 투입요소를 세계시장에서 가능한 한 저렴하게 조달함으로써 노무비, 원재료비, 부품조달비 등을 절감하여 가격경쟁력을 확보할 수 있다. 이는 우리 기업들이 국내의 높은 인건비를 피해 외국인 노동자를 고용하거나 중국, 베트남 등에 해외 현지공장을 설립하는 데에서도 알 수 있다.
협소한 국내 내수시장이 아니라 전 세계 수요시장을 대상으로 향후 유망 신규 사업 진출을 추진할 수 있다는 것도 글로벌화된 기업의 장점이라 할 수 있는데, 최근 성과가 가시화되면서 우리 기업들이 앞서 나가고 있는 자동차용 전지사업은 내수시장보다는 해외시장을 타깃으로 한 신규 사업의 대표적인 예라 할 수 있다.
결국 세계화 흐름에 잘 올라타서 글로벌화에 성공한 기업들은 보호무역주의가 다시 살아나지 않는 한, 가격경쟁력 확보 및 세계의 무한한 시장을 기반으로 한 규모의 경제 실현, 그리고 유망한 신규 사업 진출 등을 통해 경쟁력 우위를 확보하여 세계적 우량기업으로 성장할 수 있다.
세계화의 흐름이 메가트렌드 즉 대세 흐름으로 진행되는 상황에서 규모가 큰 기업일수록 글로벌화에 성공하는지 실패하는지 여부가 그 기업의 흥망성쇠를 좌우하게 될 가능성이 높다. 따라서 일과성 재료나 정보에 의해서가 아니라 글로벌화를 통해 추세적으로 기업의 경쟁력 확보가 이루어지는 가로 투자 판단을 해야 할 것이다.

참고 자료

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