[경영학] 모티베이션이론과 방법

목차

1. 모티베이션(motivation)의 의미

2. 이론의 종류
1) 내용이론
2) 과정이론

3. 모티베이션의 의의와 문제점

4. 모티베이션의 증진방안

본문내용

1. 모티베이션(motivation)의 의미
모티베이션이란, 조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직목표를 향해 높은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 이끌어 나가는 과정 및 조직(경영자)이 그러한 개인의 모티베이트된 행동을 촉진하는 일련의 행동이라고 정의할 수 있다. 다시 말해서, 경영학에서의 모티베이션(motivation)의 개념은 관리자가 부하에게 동기를 부여한다는 뜻인데 이는 본래 심리학에서 비롯된 용어로써 제 3자로부터 강제적으로 행사되는 것이 아니라 개인의 자발적인 행동을 유발하는 것을 뜻하는 것이다. 심리학에서 정의하는 모티베이션(motivation)이란 행동을 유발하고 행동의 방향을 설정하며, 그 행동을 유지하도록 하는 심리적인 힘을 일컫는다. 이러한 모티베이션(motivation)은 일정한 순환과정을 형성하게 되는데, 먼저 개인은 욕구가 결핍되면 긴장을 감소시킬 수 있는 방안을 모색하게 되고, 그 결과 하나의 행동안이 선택되어 목표지향적 행동을 한다. 그 다음에 일정한 시간이 지나 성과를 평가하고 이것을 바탕으로 보상이나 벌이 주어진다. 이들은 다시 개인들에 의해서 평가되어 욕구 결핍을 재평가하는 순환 과정을 거치게 된다. 이러한 순환 과정을 모티베이션 사이클이라고 부른다.

참고 자료

없음