(A+ 레포트) 미국 온라인 기업인 아마존, Sitoa의 유통 물류 전략과 UPS, FedEx 등 대형 배송업체의 대응 전략에 대한 분석

소개글

이 자료는 미국 온라인 유통 기업(아마존, Sitoa 등)의 물류 및 IT 전략에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 미국 온라인 유통 업체 Amazon.com의 동향
(1) Amazon의 물류위탁 서비스(FBA)
(2) FBA를 Web서비스로 연동시키는 FWS(Fulfillment Web Service)
2. Amazon FBA/FWS와 경쟁하는 주요 배송업체들
(1) DHL…WebShip/CorporateShip
(2) FedEx…eShipping/eCommerce
(3) UPS…UPS Online/UPS Supply Chain Services
3. 온라인 공급망의 경쟁자 Sitoa
(1) Sitoa 멀티 온라인 공급망
(2) SitoaSitoa플랫폼을 이용한 거래의 흐름
(3) Sitoa 플랫폼을 통한 흐름

III. 결론

<참고 문헌>

본문내용

I. 서론

실리콘 밸리에서 파악된 미국 기업을 중심으로 한 IT비즈니스와 테크놀로지 전략을 알아 본다. 오픈 소스, 마이크로소프트, 엔터프라이즈와 같은 테마에 대해서 현지의 시점에서 고찰해 볼 필요가 있다. 이번은 Amazon의 물류 시스템 서비스와 경쟁하는 주요 운송업체와 그것들에 도전하는 기업인 Sitoa에 대하여 조사하였습니다. 이 자료는 미국 온라인 유통 기업(아마존, Sitoa 등)의 물류 및 IT 전략에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.

<중 략>

Sitoa의 비즈니스 모델은 일련의 처리 안에서 e-리테일러로 부터의 수수료가 아닌 서플라이어(supplier)에게서 상품을 매입하고, e-리테일러에 재판매하므로, 그 차이 분이 되는 마진이 수입이 된다. e-리테일러로부터 보면 Sitoa를 이용하는 것으로 자동적으로 취급 상품이 늘어나고, 서플라이어(supplier)는 복수의 판매 채널을 얻을 수 있다. 이것이 동사의 밸류 프로포지션(professional position)이다.

시스템적으로는 Sitoa 플랫폼과 서플라이어(supplier)나 e-리테일러간의 접속은 복잡다하고 다양하다.

참고 자료

http://www.zdnet.co.kr/news
http://gianstep.wordpress.com/
http://sitao.net/