[HRM]SK와현대(최종보고서)

목차

Ⅰ. SK telecom
1. 기업선정 이유
2. 기업소개
3. 인사제도
4. 평가관리
5. 인사고과의 문제점 및 개선방안

Ⅱ. 현대 자동차
1. 기업선정 이유
2. 기업소개
3. 인사제도
4. 평가관리
5. 인사고과의 문제점 및 개선방안

Ⅲ. 결 론
1. 조사 후기
2. 조원 소개 및 Team 활동일지

본문내용

Ⅰ.SK telecom
1.기업선정 이유
팀 프로젝트를 시작하기 전에 우리에게 큰 고민은 기업 선정, 즉 주제 선정이었다. 주제 선정을 위해 토의(On-Off 모두)를 해보기도 하였고 개별적으로 조사를 해 보기도 하였다. 결국 기업 선정을 가지고 2주일이라는 시간을 투자 했고 우리 조원들의 의견은 학생들에게 trend가 되고 있으며 많이 접하고, 관심이 있는 분야를 해보자는 것이 공통적인 생각이었다. 그러자 정보통신이란 현대 사회 문명 중 최고의 발전 속도를 보이고 있는 분야가 생각이 났고 더 나아가 스마트 폰이라는 학생들 사이에서 붐을 찾아내어 통신 회사를 선택하게 되었다. 사실 우리는 이 정보통신 분야의 최고 기업인 SK와 KT라는 같은 분야의 기업을 비교분석하고 싶어 했다. 하지만 두 기업의 평가 system이 비슷했기에 SK만 조사하기로 하였다.

<중 략>

또한 평가제도 운영체제가 철저히 비공개로 운영되어 있는데 이는 평가과정이나 결과에 대해 신뢰성과 타당성에 대한 자신감이 부족하기 때문이라 생각한다.
5-2. 인사고과의 개선방안
학생의 입장으로 짧은 견해 일수도 있지만 재판식 인사고과가 아닌 인재육성 차원에서 목표 관리제도를 활용하며 매년 다양한 측면에서 그리고 여러 번의 심사를 거쳐 주요능력을 중심으로 관리자의 책임 하에 육성, 그리고 평가해야 하며 이를 종합적으로 평가한 자료를 사용해야 할 것이며 자기 개발을 열심히 할 수 있도록 이도 새로운 평가 항목으로 지정한 것이 바람직 할 것처럼 보인다. 그리고 평가과정과 결과의 공개를 실시해 쌍방평가, 360도 평가를 해서 좀더 신뢰성과 타당성을 높이는 과학적이고 체계적인 방법을 강구하는 일이 시급한 과제이다.

참고 자료

없음