마케팅 실패사례 [노키아의 한국시장진출실패사례/실패요인/전략4P]

소개글

경영학 마케팅관련 논문에서 필요한 부분을 따로이 모았으며
핵심적인 필요한 부분에 관해서 여러가지 자료를 수집하여 정리한것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1> About Nokia
2> 노키아의 한국에서 전략 ( 4P , 포지셔닝 )
3>국내 시장 진입 실패 이유

3. 결론 - 개선방안

본문내용

정보화시대와 세계시장의 발달로 나라간의 글로벌 경영이 활성화 되었다 우리가 흔히 알고있는 대다수브랜드 (나이키,마이크로소프트 , 애플, 코카콜라)등은 이미 글로벌경영중이다

우리가 살면서 흔히 듣는 유명 브랜드들이 가진 마케팅 능력의 핵심은 브랜드력이다.
나이키, 마이크로소프트,애플,코카콜라 등 우리가 알고 있는 많은 브랜드들이 이를 말해주고 있으며, 이들이 브랜드를 앞세워 세계 여러 시장에서 성공하고 있는 것 또한 사실이다.

그러나 급속한 정보통신의 발달로 소비자들의 욕구가 다양해지면서 브랜드 파워만으로는 세계 모든 시장에서 성공을 보장할 수 없게 되었다. 그 사례로 전 세계 휴대폰 시장 점유율 35%, 이동통신 분야의 전 세계 선두를 차지하고 있는 노키아의 한국시장 실패를 들 수 있다.

1984년 마산에 노키아 TMC를 설립하면서 한국에 진출, 2001년 본격적으로 국내 휴대폰 시장에 뛰어들었으나, 2002년 말 참담한 실패를 안고 서울 R&D센터 폐쇄해야만 했던 노키아의 실패 이유는 무엇일까? 전문가들은 가장 중요한 이유로 국내 상황을 정확히 읽지 못한 노키아의 마케팅 전략의 오류를 지적하고 있다.

급속한 정보통신의 발달과 더불어 세계의 각종 무역협약으로 기업은 국가와 지역경제의 범위에서 벗어나 전 세계의 동종기업과 치열한 경쟁을 하게끔 환경이 변하고 있다. 따라서 세계의 많은 기업들이 기업의 목표 달성을 위해서는 다양한 전략을 통해 국내 시장뿐만 아니라 세계시장을 목표로 다국적 경영활동을 전개해야 한다. 이러한 시대의 변화와 환경을 가장 적극적으로 활용하는 기업이 바로 다국적 기업이며, 이들 기업의 세계시장에서의 영향력은 급격히 증대되어 가고 있다. 다국적 기업들이 기존의 사업영역을 새로운 국가나 지역으로 개척, 확대해감으로써 시장을 지리적, 공간적으로 확장시켜 나갈 때 이들 기업은 세계 각 지역의 수많은 자회사와 직원들을 통해서 일률적이고도 규정적인 조직문화와 마케팅 전략을 통해 표준화를 채택해 왔다. 그러나 각국의 정치, 경제, 사회, 문화적 차이와 소비자들의 욕구가 다양화되면서 그에 부합하기 위해 현지화의 길로 방향을 바꾸는 경향이 늘고 있다.

참고 자료

없음