[사회복지행정론] 사회복지조직과 예산편성 - 예산의 의의와 기능 및 원칙, 재정관리의 과정과 절차 및 모형, 예산수립의 절차, 예산의 집행과 통제, 회계와 감사

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목차

1. 예산의 의의와 기능
2. 예산의 원칙
3. 재정관리의 과정
4. 예산편성의 절차
5. 예산편성의 모형
6. 예산수립의 절차
7. 예산의 집행과 통제
8. 회계와 감사

참고문헌

본문내용

1. 예산의 의의와 기능
법인격, 독립적 경제주체로서 사회복지법인은 민간기업과 달리 지역사회와 주민전체의 복지를 증진시키는 공익성과 봉사성, 비영리성, 책임성 등을 목적으로 재정을 운영해야 함. 이에 따라 사회복지법인은 예산과 관련 「사회복지법인 재무 회계 규칙」에 의한 엄격한 회계절차를 준수해야 함. 정치적 기능 : 예산은 서비스 욕구와 재정적 가능성 간의 타협의 산물. 법적 기능 : 법률적 근거에 입각한 재정권(세입 및 세출). 경제적 기능 : 법인의 보유자원을 목적사업 추진 재정으로 전환하는 기능. 행정적 기능 : 사회복지조직 전반에 대한 관리 통제의 기능. 2. 예산의 원칙

<중 략>

기술비용과 임의비용 - 기술비용은 특정 활동에 대해 한 부서에 부과될 비용을 계산할 수 있는 경우이며(부식비물품비 등), - 임의비용은 비용 할당을 위한 합리적인 근거를 찾지 못할 경우 행정 관리자가 임의로 비용을 할당하는 것임. 예산집행의 통제 기제들
- 분기별 할당 : 수입예산의 수입과 지출예산의 지출을 분기별로 조정하여 수입과 지출의 균형을 유지 - 지출의 사전승인 : 최고 관리자에 의한 사전 승인 후 지출. - 자금지출의 취소 : 예상된 재정원천으로부터 수입이 인가되지 않을 때 - 정기적 재정현황보고서 제도 : 월별, 분기별로 재정현황을 보고토록 함. - 대체 : 재정현황이 사업별, 계정별로 과도지출 혹은 과소지출된 경우 과소지출 분에서 과도지출 분을 메우기 위해 대체할 필요가 있는 경우. - 지불연기 : 조직의 내외부로부터 지불요청에 대해 의도적으로 적당한 방법을 통해 연기함으로써 수입예산의 입금에 여유를 확보. - 차용 : 은행 또는 특별 단체로부터 자금을 빌리는 것.

참고 자료

양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012