(경영환경) 경영환경의 개념과 변화요인, 기업의 경영환경과 이해관계자

목차

Ⅰ. 경영환경의 이해
Ⅱ. 경영환경의 변화요인
Ⅲ. 기업의 경영환경과 이해관계자
Ⅳ. 환경의 변화와 경쟁
Ⅴ. 경영과 자연환경

본문내용

I. 경영환경의 이해
경영환경이란 조직을 둘러싸고 있거나 조직에 영향을 민치는 일련의 영향력 및 조건(aset of forces and conditions)을 말한다. 여기에서 조직은 주위 환경과 상호작용 속에서활동하고 있는 유기체이다. 이론적으로 볼 때 기업은 법인(法人)으로서 영구적인 생명을갖는 계속조직(going concern)이다. 실제로 스웨덴의 라스트라사는 창립된 지 700년이 넘고, 미국의 듀퐁사도 200년을 넘어서고 있다. 하지만 통계적으로 볼 때 기업들의 평균 수명은 30년에 불과하다. 경영환경의 변화에 제대로 적응해 나가는 데 실패했기 때문이다.그러므로 계속기업의 사명을 완수하고자 하는 경영자들은 환경에 대한 올바른 지식을 가지고 환경과 상호의존하면서 존속하고 성장해 왔다. 약 1억 6천 5백만년 동안 지구를 지배하던 공룡이 지금은 화석으로만 존재하듯이, 제 아무리 큰 조직도 환경의 변화에 적응하지 못하면 살아남을 수 없다.기업조직도 시스템적 관점에서 보면 유기적인 생물체와 같다. 사람의 몸이 좋은 음식, 밝은 공기를 받아들여야 살 수 있듯이 기업도 외부로부터 노동력, 원자재, 자금, 정보, 지식 등을 필요한 만큼 받아들이고 상품 혹은 서비스로 변환시켜서 내보낼 수 있을 때 존속하고 성장할 수 있는 것이다. 이러한 관점에서 기업환경을 정의하면 조직이 존속하고 발전해 나가는 데 필요한 의사결정 과정과 관련되어지는 모든 주위여건을 말한다. 환경이안정적이라면 경영자는 과거의 방법과 미래의 수요를 예측해서 생산성 향상에만 전념하면 될 것이다. 그러나 환경이 불안정하다면 변화와 관련되어진 다양한 변수들을 분석하고예측해서 시시각각으로 벌어지는 다양한 상황에 새로운 방법으로 대응해 나가야 한다.
이처럼 환경을 분석하는 데는 대체로 두 가지 개념이 사용되고 있다. 하나는 환경 불확실성(environmental uncertainty)으로서, 조직에 영향을 미치는 미래의 환경여건을 정확하게 예측하고 평가하기가 어려움을 뜻한다. 즉 환경의 변화가 대단히 복잡하고 동태적이어서 미래의 환경상황을 확실하게 예측하기가 곤란한 것이다.

참고 자료

없음