북한 리더십

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 리더십이란?
2.2 일반적인 리더십과 대통령 리더십
2.3 북한 리더십의 제도적 기반
2.4 북한의 리더십 내용
2.5 북한의 제도와 리더십
2.6 북한 리더십의 특징

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
과거 냉전시대에는 북한의 사회주의 체제의 특수성과 폐쇄적인 원인으로 인하여 일반적인 자료에 대한 접근이나 관련 문헌들을 구하기가 상당히 어려웠다. 따라서 북한의 김일성과 김정일에 대한 리더십과 관련한 연구 자료를 얻어내기 어려웠다. 이는 곧 이들에 대한 리더십과 인간관계의 연구가 어려웠음을 의미한다. 본 보고서에서는 이러한 북한 사회의 김일성을 핵심으로 하는 혁명 1세대의 리더십을 살펴보고 곧이어 김정일을 핵심으로 하는 혁명 2세대의 리더십을 살펴보고자 한다. 특히 혁명 1세대에서 혁명 2세대로 큰 문제없이 권력이양이 이루어진 원인에 대하여 리더십 측면에서 어떠한 요인이 있었는지 상세하게 살펴보고자 한다.

<중 략>

이에 비해 입법부와 사법부의 힘은 그리 많지 않다고 볼 수 있다. 즉 대통령을 제대로 견제할 수 있는 힘을 갖추지 못하고 있다고 할 수 있다. 따라서 대통령의 리더십에 문제가 있을 경우 이에 대한 견제가 쉽지가 않았다고 본다.
우리의 대통령제하에서는 대통령에 대한 자유로운 비판과 토론의 활성화가 쉽지 않다. 또한 대통령은 제왕적 대통령이 되기를 희망하는 측면이 있었고 국가 권력 기관들을 대통령 개인을 위하여 활용하는 경향이 있었다. 이외에 권위주의로 인하여 대통령 측근과 친인척에 의한 권력 남용과 부정부패가 자행되어 국가위기를 자초한 측면도 없잖아 있었다. 이는 5공, 6공에서 적나라하게 나타난 문제였고 김대중 정부와 노무현 정부 이후에도 어느 정도의 문제가 되었던 부분이라고 할 수 있다.

참고 자료

이봉규(2013), 남한과 북한의 정치 리더십에 관한 연구, 한국외국어 대학교
이성권(2012), 김정일의 선군리더십과 조선인민군, 숭실대학교
김진하 외(2011), 북한의 리더십 구조와 경제개혁 : 베트남 및 루마니아 사례와의 비교분석, 통일정책연구