미국 기업 분석-인텔(Intel)

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목차

Ⅰ. intel에 대하여
1. intel 기업개요
2. 설립 목적
3. intel 연혁
4. cpu process역사
5. 인텔코리아

Ⅱ. INTEL 기업 전략
1. 경영 환경
2. 글로벌 전략
3. 환경 경영
4. 지식 경영
5. 윤리 경영
6. 3대 경영이념
7. 경영 전략

Ⅲ. INTEL 성공요인
1. 인텔의 마케팅 전략
2. 인텔의 기업문화
3. 윈텔 체제
4. 끈임없는 신제품 개발 전략
5. 우수한 경영진의 능력
6. 기술에 대한 보호

Ⅳ. 경쟁사

Ⅴ. 인텔의 미래
1. 내부적으로 본 미래
2. 외부적으로 본 미래

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

-기업 선정 이유
반도체 회사 인텔의 실적과 전망은 아시아를 비롯한 전 세계 컴퓨터 관련주에 상당한 영향을 미친다. 인텔의 한마디에 의해 관련 종목들의 주가가 같이 움직이게 되는 것이다. 이를 통해 미국기업인 인텔이 전 세계적으로 얼마나 큰 영향력을 행사하는 기업인지를 알 수 있다. 또한 인텔은 PC의 역사와 함께 한다고 해도 과언이 아닐 것이다. 세계최초로 마이크로프로세서를 개발하고 ‘기술혁신’으로 지속적인 성장을 통해 성공한 대표적인 다국적 기업인 인텔은 세계적으로 높은 업무 생산성과 기술력을 가지고 있으며, 이를 통해 높은 경쟁력까지 갖추고 있다. 세계 반도체 시장을 선도하는 기업임에도 불구하고 현재에 안주하지 않고 여러 경쟁사들과의 경쟁을 통해 미래의 더 넓은 반도체 시장 개척을 위해 노력하고 있다. 연간 매출액 기준으로 전 세계 반도체 회사들 중 늘 1위를 유지해 오고 있고 이러한 인텔의 기술적인 면이나 경영적인 면에서의 모습은 우리나라의 대표 기업들을 비롯한 여러 기업들에게 큰 본보기가 될 것이라고 생각한다. 또한 여러 차례의 위기가 있었음에도 불구하고 인텔은 지금까지 많은 사람들에게 인텔만의 확고한 이미지를 남기고 있다. 인텔이 여러 위기를 극복하며 현재까지 거대 기업으로 성장하고 있는 이유는 인텔의 경영전략에서 답을 찾을 수 있을 것이다. 따라서 이러한 인텔의 기업분석을 통해 세계최고의 다국적 기업으로써 자리매김하며, 현재까지도 지속발전하고 있는 인텔을 파헤쳐보고자 많은 미국 기업 중에서 인텔이라는 기업을 선택하게 되었다. Ⅰ. intel에 대하여
1. intel 기업개요
인텔은 1968년 로버트 노이스 와 고든 무어가 설립한 회사이다. 현재 인텔의 최고 경영자인 앤드류 그로브 회장은 설립 당시부터 인텔에서 근무한 창립 멤버이다. 인텔은 2003년도에 265억달러의 매출을 기록하고 전세계에 8만4천명의 종업원을 거느린 세계 최대의 마이크로프로세서 생산 업체로 성장했다.

참고 자료

‘전략적 브랜드 관리 이론과 응용’ 안광호, 학현사 2000
‘제품, 서비스 생산 관리론’ 이순룡 법문사 1999
‘디지털 경영혁신’ 박기찬 명경사 2000
인텔 홈페이지(http://www.intel.com)
인텔 코리아 홈페이지(http://www.intel.com/kr/hangul)
조선일보(http://www.chosun.com)
한국경제신문(http://www.hankyung.com)
매일경제신문(http://www.mk.co.kr)