작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하여라

목차

1. 형성기 (forming)
2. 격동기 (storming)
3. 규범화기 (norming)
4. 성과창출기 (performing)
5. 휴식기 (adjourning)
6. 결론

본문내용

팀이 기업 조직 내에 구성되어 재화나 서비스 생산의 중요한 단위로서 기능할 때 이를 작업팀(work team)이라 한다. 작업팀은 일반적으로 구축과 지속적 개선을 위한 일반적인 프로세스는 5단계로 구성이 된다.
​물론 작업팀의 개발 및 발전단계가 명확하게 구분되는 것은 아니지만 각 단계에 ​따라 행동의 패턴이나 전략이 변화될 필요가 있으며 이는 팀의 효율적 운영과 효과성에 직접 영향을 미치기 때문에 경영자들과 팀의 구성원들은 해당 단계를 적절히 구분해 이해하는 것이 필요하다.

1. 형성기 (forming)
- 팀의 목표를 구성하고 이해하며 목표의 달성을 위한 과업수행의 절차를 개발하는데 집중하는 단계.
- 구성원 간의 친밀성의 구조를 형성하는 것이 주요 목표.
- 구성원 각자의 역할을 이해하고 리더십을 구성하는 단계.
사례) M사, B – 협력적 개발이 미치는 영향 조사

참고 자료

없음