[직무특성의 분석] 직무분석과 직무평가의 의의와 방법

목차

Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 내용
4. 직무분석의 방법

Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서의 작성

Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법

본문내용

1. 직무분석

(1) 직무분석의 의의

인간과 직무(man-job)의 유기적인 결합을 기하기 위해서는 인간의 능력과 직무의 요건을 매치시켜야 하고, 이를 위해서는 우선 직무가 갖는 내용과 특성을 밝혀내야 하는데, 이를 위해 직무분석이 필요하게 된다. 직무분석은 조직에 있어서 인간의 활용을 최적화하기 위해서 직무의 내용과 특성에 대한 연구(job content & characteristics study)를 과학적으로 실행하는 것을 뜻한다.
보다 구체적으로 말해서, 직무분석은 개개 직무에 대하여 보다 구체적인 사실을 밝혀내고 이를 통해서 특정직무가 갖는 특성과 그 직무요건(job requirements)을 종업원 자질의 측면에서 파악하기 위해서 이루어진다.

(2) 직무분석의 목적

직무분석의 기본적 목적은 종업원의 모집 ․ 선발 ․ 배치를 위한 정보나 작업조직 및 작업방법을 개선하는 데 필요한 자료를 얻는 데 있다. 또, 종업원의 임금관리, 승진관리에 관한 자료를 획득할 목적으로 직무분석을 하기도 한다. 뿐만 아니라, 산업안전이나 교육훈련을 위한 자료를 얻기 위해서도 직무분석은 실시된다.

(3) 직무분석의 내용

직무분석(job analysis)에 있어서는 직무의 내용(job content)과 직무환경(job context) 및 직무특성을 구조적 측면에서 분석함으로써 직무가 갖는 특성과 요인에 관해서 포괄적으로 분석한다.
직무분석의 내용으로서는 (1) 직무의 범위, (2) 직무수행상의 책임요건, (3) 정신적 ․ 신체적 측면에서 직무가 요구하는 작업의 강도, (4) 작업환경조건 및 (5) 그 같은 직무를 수행하는 데 있어서 필요로 되는 인격적 ․ 자질적 자격요건 등을 들 수가 있다.

참고 자료

없음