인적자원관리

목차

1. 선발도구의 타당성
2. 선발도구의 타당성이 중요한 이유
3. 선발도구의 타당성 확보방안

본문내용

선발도구의 타당성

선발도구의 타당성이란 선발도구가 선발목적에 비추어 측정하고자 하는 내용을 어느 정도 합당하게 측정하고 있는가의 정도를 나타내는 것이다. 즉 ‘평가도구(시험, 면접 등)에서 높은 성적을 얻은 사람이 나중에 직무를 수행함에 있어서 높은 성과를 낼 것인가?’하는 질문을 의미한다. 기업이 필요로 하는 직무수행능력은 사전에 예측하여 측정할 수 없음으로 테스트를 통해 예측치를 뽑아내고 이를 실제 성과를 기준으로 만들어낸 준거치와 비교하는 것이다.

선발도구의 타당성이 중요한 이유
2007년 1월 취업 전문 사이트 [잡코리아]가 855개 기업을 조사한 경과 입사 1년 안에 기업을 그만둔 ‘초단기 퇴사자’의 비율이 30.1%에 달했고, 많은 직장인들이 초단기 퇴사에 대한 이유로 적성과 다른 직무 배정을 꼽았다. 이는 직무수행에 필요한 적성을 가진 지원자를 선발하는 타당성이 부족하기 때문이다.
입사 1년 동안 기업에서는 신입사원의 교육을 위해 많은 시간과 비용을 투자된다. 그런데 입사 1년 안에 기업을 그만둔다면 회사 입장에서는 막대한 손실이 아닐 수 없다.

참고 자료

없음