[ 코오롱스포츠 경영전략 분석보고서 ] 코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석

소개글

[ 코오롱스포츠 경영전략 분석보고서 ] 코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석 보고서입니다.

목차

PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1)코오롱스포츠 기업 개요
2)기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위

PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석

PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)수직적 통합
4)다각화 전략

PART 4. 기업현황과 전략 간의 관련성

본문내용

원재료의 자회사 조달
코오롱FnC가 구미에 공장을 가지고 옷을 만든다는 사실은 유명하다. 하지만 코오롱 그룹은 근래에 사업과 투자를 확대하고 있으며 이 확대에는 후방적 확대 또한 포함하고 있다. 코오롱패션마테리얼이 그것인데, 코오롱패션마테리얼은 원단기술을 개발하고 원단을 각지의 공장에서 생산하는 회사이다.
최근, 코오롱패션마테리얼은 니트전문가공을 양주공장 준공하였다. 이번 공장 준공으로 코오롱패션마테리얼은 원사(김천공장)ㆍ직물가공(대구공장)ㆍ니트가공(양주공장)에 이르는 섬유소재 전 영역의 개발ㆍ생산 기지를 확보하게 됐다. 옷의 원재인 원단을 전영역에서 자체적으로 제작하여 공급받을 수 있게 된 것이다.코오롱패션마테리얼은 글로벌 아웃도어 브랜드 매출성장에 따른 고기능성 소재 수요 증가와 해마다 높아지고 있는 중국의 고급 기능성 니트소재 수요에 효과적으로 대응하기 위해 지난 20일 경기 양주 홍죽공단에 양주공장을 준공했다고 21일 밝혔다. 양주공장은 제품개발 중심으로 운영되는 연구ㆍ개발(R&D)형 니트 가공 전문공장이다. 최신 생산 설비뿐만 아니라 완벽한 공조설비와 집진설비 등 쾌적한 환경을 자랑한다. 코오롱패션마테리얼은 양주공장 준공으로 아웃도어뿐만 아니라 스포츠, 캐주얼 등 패션 전 영역으로 확장되고 있는 기능성 소재시장에 적극적으로 대처할 수 있게 됐다.
코오롱은 수직적통합을 염두에 두고 세를 확장해나가는 대기업이다. 원재료, 완제품, 물류, R&D, A/S 등 가치사슬 대부분의 요소를 자사화하여 운영한다. 원재료의 자회사 조달을 최대한 달성하려고 한 것도 이에 일환으로 보이며, 예외라고 한다면 태평양물산 물품의 OEM정도일 것이다.

코오롱 통합 물류시스템
코오롱 회사는 의류업계뿐만이 아니라 다각화로 하고 있는 온갖 사업들을 통괄해서 처리하기 위한 물류시스템을 1995년부터 보유하고 활용하고 있다. 허브를 수원에 가지고 있으며, 2007년 캠브리지 M&A이후로 이 허브의 수용량(Capacity)이 모자라 TFT을 구성해 약 800억의 비용을 투자하여 현재도 이러한 물류시스템의 확장을 지속하고 있다. 코오롱 물류센터는 수원뿐 아니라 기흥, 구미, 음성, 안양 등지에 존재한다.

참고 자료

없음