포스코 POSCO SCM 사례 PPT

소개글

[ 포스코 SCM 적용사례분석 ] POSCO 포스코 SCM 구축방법과 적용과정분석및 포스코 SCM도입후 성과분석 PPT발표자료입니다.

목차

1. 서론
2. 포스코의 SCM
3. 포스코의 SCM추진 배경
4. SCM구축방법
5. SCM 적용과정
6. SCM 실현 후의 성과분석
7. 결론

본문내용

“ 부품/자재조달-제조-도매-소매-고객 등의 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 상호간의 협력하에 정보기술을 활용하여 업체간에 불필요한 시간과 비용을 제거하고 소비자의 실수요에 보다 잘 대응 할 수 있는 공급망을 만들기 위한 기업간 전략 ”'

<중 략>

계속되는 PI 신화 포 스 피 아 3기
2008년 까지 추진된 PI 3기에서는 ‘글로벌 POSCO’를 모토로 POSCO 형 6시그마 방법론인 ‘퀵 6시그마(QSS : Quick 6 Sigma)’를 확대 적용
업무프로세스관리(BPM) 기술을 접목해 시너지 효과를 극대화 ..
계속되는 PI 신화 포 스 피 아 4기
그 동안의 POSCO 혁신 작업을 계열사로 확대하는 것이 핵심 내용이다.

결론 및 시사점
■ 포스코는 2000년 이전까지 어떠한 위기도 겪지 않고 성장 할 수 있었다.
이 때문에 포스코는 발전을 고려하지 않았다.
■ 철강산업에서 SCM의 도입으로 성장을 했고 이 성장에 안주하지 않으며 계속적으로 포스피아를 발족하면서 새로운 목표를 달성하고 있다

참고 자료

없음