간호 인적자원 관리와 경력관리

소개글

본 자료는 간호 인적자원 관리와 경력관리 및 이직관리에 대한 내용에 대해 서술한 자료로 간호의 인력개발, 경력관리, 교육훈련의 평가, 이직관리 등에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 간호의 인력 개발
2. 경력관리
3. 교육훈련의 평가
4. 이직관리

본문내용

아날로그방식
디지털시대
새로운 경제 페러다임의 가장 큰 특징은 속도, 혁신, 짧은제품 주기,품질,고객만족 등이다
새로운 페러다임은 브랜드 인지도,지식,혁신,인적자본 같은 무형자산에 가치를 둔다
디지털시대의 인적자원관리의 새로운 트렌드가 비용에서 파트너로,내부 노동시장에서 외부노동시장으로 일률적인 적용의 틀에서 개개인을 위한 맞춤식 HRM방식으로 전환하고 있음을 의미한다.

<중 략>

④ 간호관리자 개발 프로그램과 적용사례

- 간호관리자의 관리 역량 개발을 위한 다양한 교육과정이 필요하다.
- ICN(1990)에서는 간호관리자 개발을 위하 교육프로그램에 포함시켜야 할 내용을 제시(김모임,1990).
첫째:간호지식,기술 및 판단력이 필요하므로 간호이론이나 철학,목표,관리문제를 이해하고 해석하여 표현할 수 있는 능력, 간호연구와 평가를 활용할 수 있는 능력이 개발되어야 한다.
둘째:조직내외 환경을 인식하고 이에 대처할 수 있는 전략적 사고 및 행동할 수 있는 내용이 포함되어야 한다.
셋째:미래 지향성과 비전을 갖고 직원의 성취와 발전을 지향하는 긍정적 접근과 혁신이나 전략을 선택할 수 있는 리더쉽이 포함되어야 한다.

참고 자료

없음