물류관리의 필요성

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 물류의 정의 및 목적
2. 물류의 발전과정
1) 미국의 물류발전 과정
2) 우리나라의 물류발전 과정
3. 글로벌 물류기업의 성장전략과 사례
1) 해외 글로벌 물류기업의 사례
(1) DP DHL
(2) UPS
2) 국내 글로벌 물류기업 사례
(1) CJ GLS
4. 국내 물류의 문제점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날의 경제활동이 글로벌화 됨에 따라 물류의 범위와 물류활동은 자연스레 확대되고 있다. 전통적 물류에서 새로운 물류로의 변화는 고객의 needs가 고도화 되고, 무제한 광역화 되고 있음을 말한다. 오늘날의 물류는 다양한 제품을 다품종, 소량생산하고 신속한 대응으로써 소비자의 욕구를 만족시킨다. 또한 SCM 구축과 아웃소싱의 증가, 제 3자물류, 제 4자물류로 이행하면서 다양한 물류기능을 유기적으로 제공하는 종합물류서비스로 발전하고 있다.
글로벌 물류는 오늘날 글로벌 경영활동으로 인해 발생하기 때문에 두 기능간 상호 연계성은 중요하다. 글로벌물류는 국내물류와 비교하여 공간적․시간적 차이, 다양한 운송수단 사용, 국제적 경영활동 등이 수반된다. 이러한 측면에서 글로벌물류의 중요성은 세 가지 측면에서 분석할 수 있다.
첫째, 글로벌물류는 물품의 생산과 소비를 국제적으로 연결하는 역할을 수행하고 생산력을 증대시켜 글로벌 시장의 발전을 기여하며, 운송시간의 단축과 조기 및 적기인도 등을 통하여 전 세계 화주 기업에 대한 서비스 활동을 향상시킴으로써 신뢰감을 높이고 판매기능을 촉진한다.
둘째, 글로벌물류는 수요자인 화주기업에게 물류비절감과 서비스의 향상을 통한 판매증진으로 기업을 발전시키고, 공급업자인 제조 기업에게는 양질의 상품과 서비스를 제공할 수 있도록 기업의 기반확립을 도모할 수 있게 하며, 두 기업 모두에게 생산과 수출뿐만 아니라 총 비용이라는 거시적 측면에서 이윤확대와 비용절감을 가능하게 한다.
마지막으로 글로벌 물류는 국가 경제적 입장에서 수출입물품의 최적화된 유통과 물류비의 절감을 가능하게 하며 글로벌 시장에서 국가의 경제발전과 물가안정을 가져오는 역할을 한다.
이처럼 경영환경이 바뀌고 경쟁이 치열해짐에 따라 이전의 방식으로 이익을 실현하는 데에는 한계가 있다. 이때 물류가 제 3의 이익원으로 부상하면서 물류관리의 중요성이 더욱 증가되고 있다.

참고 자료

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